作者：Nahomi Orozco 3 年以前
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CEO influyente
Co-Fundador Microsoft Corporation
Abolición del apartheid
Conseguir que su equipo se comprometa con el proyecto que encabeza a través de una declaración de principios es todo un reto posible de alcanzar
Le permitirá al líder ganarse al equipo, que se sentirá atraído por él
Su posición le debe servir para dinamizar al grupo de personas que tiene a su cargo
Tener presente que su trabajo depende de todo su equipo
Es importante tener unas metas claras, definidas y sean congruentes con las capacidades del grupo
Laissez-faire
Poca orientación al grupo y otorgan total libertad
Coaching
Identifica las fortalezas y debilidades de otros miembro para mejorar
Afiliativo
Se centra en las relaciones y en generar armonía
Visionario
Visiones claras a largo plazo, inspira y motiva
Democrático
Incentiva a que todos los miembros de un equipo participen y compartan ideas.
Marca el paso
Los miembros del equipo deben seguir sus pasos
Dominante
Metas y los objetivos claros, comunica al equipo y espera que los demás los sigan
Transformacional
Se ganan la confianza y el respeto de quienes quieren seguirlos
Transaccional
Se usan el castigo y las recompensas para motivar a los miembros de un equipo
Participativo
Acepta opinión de todos e incentiva la colaboración
Autocrático
Claro dominio y control sobre sus pares.
Aconsejar en vez de imponer
Ser inclusivo
Establecer un diálogo
Inspirar entusiasmo
Escucha activa
Se implementa la acción elegida
Deben ser viables al estudio
Estudio de las variables en juego
Indagar en diversas fuentes
Cuál es la situación, buscar indicadores
Darle un buen uso a la autoridad Ser realista
Tener capacidad de escucha
Explorar distintos caminos de salida
Tener serenidad y persistencia
Saber delegar funciones
Tomar riesgos controlados
Tomar decisiones acertadas bajo presión
