类别 全部 - misión - efectividad - liderazgo - estrategias

作者:luisa fernanda sánchez cortes 4 年以前

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MAPA CONCEPTUAL PLANEACIÓN ESTRATEGICA Luisa Fernanda Sanchez cortes

MAPA CONCEPTUAL PLANEACIÓN ESTRATEGICA Luisa Fernanda Sanchez cortes

Elaborado por: LUISA FERNANDA SÁNCHEZ CORTÉS ID: 476657

Proceso de formular y ejecutar las estrategias de la organización con el propósito de insertarla, por medio de su misión, en el entorno donde se actúa, y su producto básico es el plan para la acción organizacional integrada y cohesiva

Modelo general

Gobierno corporativo, responsabilidad social y desarrollo sostenible
Evaluación de la estrategia
Espíritu emprendedor
Ejecución de la estrategia
Organizaciones de aprendizaje
Alineamiento organizacional y liderazgo estratégico
Definición de objetivos y formulación de estrategias
Modelos dinámicos de competencia y cooperación
Política de negocios
Diagnostico estratégico interno
Construcción de escenarios
Diagnostico estratégico externo
Intención estratégica
Evolución del pensamiento estratégico

Niveles

Operativa
Corto plazo

Micro-orientada

Contenido especifico y analítico

Táctica
Mediano plazo

Aborda por separado cada área

Contenido detallado

Estratégica
Largo plazo

Macro-orientada

Contenido genérico, sintético y comprensivo

Evolución

Efectividad
Sostenimiento en el entorno

Coordinación de fuerzas y energías sistemáticamente

Resultados positivos a largo plazo

Eficacia
Alternativas creativas

Maximizar recursos

Obtener resultados

Aumentar utilidades

Hacer las cosas pertinentes
Eficiencia
Resolver problemas

Cumplir con las obligaciones

Reducir costos

Cuidar los recursos

Hacer las cosas con Certeza

PROCESO DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

ES EL PROCESO

Importancia

Establece una toma de decisiones de manera racional, es decir basado en hechos y no en hipótesis
Reduce los niveles de incertidumbre.
Optimiza el tiempo y los recursos de la empresa
Define estrategias claves que le permitan lograr los objetivos de la organización.
Ayuda a asegurar el éxito y supervivencia en el mercado de la empresa
Conduce a tener una gestión eficiente en la organización
Permite enfrentar los principales problemas de las organizaciones
Las organizaciones registran un desempeño superior.

Elementos

Auditoria del desempeño y resultados
Formalización del plan estratégico
Formulación de estrategias
Definición de objetivos
Determinantes del éxito
Diagnóstico estratégico interno
Diagnóstico estratégico externo
Visión organizacional
Misión organizacional