Misión organizacional

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Misión organizacional

Racionalidad de las organizaciones

La racionalidad se aplica en muchas situaciones: cuando se trata de minimizar los medios para lograr un fin determinado (utilización mínima de recursos) o cuando los fines que se pretenden alcanzar son los que determinan la forma en que debe comportarse el sistema racional (adecuación de los recursos).

Racionalidad significa adecuación de los medios utilizados a los objetivos que se desea alcanzar El hecho de que la organización sea racional no implica que todos sus participantes encuentren racionalmente lo que concierne a sus aspiraciones propias y objetivos personales.

Eficiencia y eficacia

eficiencia es una medida normativa de la utilización de los recursos en los procesos.

Resolver Problemas

Hacer correctamente las cosas

Importancia a los medios

Eficacia es una medida normativa del logro de resultados

Hacer las cosas correctas

Optimización de recursos

Alcanzar objetivos

NIVELES ORGANIZACIONALES

En realidad no toda la organización se comporta como un sistema abierto, sino solamente una parte de ella. La estructura y el comportamiento organizacional son variables dependientes, mientras que el ambiente y la tecnología son variables independientes.

Nivel operacional Se le conoce también como nivel técnico o núcleo técnico; que se encuentra en las áreas internas e inferiores de la organización. Es el nivel organizacional más bajo, en donde se realizan las tareas y también las operaciones.

Nivel intermedio Se le conoce también como nivel táctico, mediador o gerencial. A este nivel pertenecen los departamentos y las divisiones de la empresa

Nivel institucional Corresponde al nivel más alto dentro de la organización. Está compuesto por los directores, propietarios o accionistas y por los altos ejecutivos.

Objetivos organizacionales

La organización constituye un conjunto de elementos que tienen como finalidad cumplir un objetivo de acuerdo con un plan

En esta definición hay tres puntos básicos. Primero, hay un propósito u objetivo para el que está proyectado el sistema. Segundo, hay un proyecto o conjunto establecido de elementos. Tercero, las entradas de información, energía y materiales se emplean para que el sistema pueda funcionar.

Misión organizacional es la declaración del propósito y el alcance de la empresa en términos del producto y del mercado.

Visión organizacional

se refiere a aquello que la organización desea ser en el futuro

La visión organizacional debe ser inspiradora. Eso depende de

Proporcionar un enfoque. Sin una visión clara, las personas se sienten confusas al tomar decisiones. Cuando la visión está presente en lo cotidiano de la organización, su efecto es sorprendente, ya que hace que las personas tengan una base común de esfuerzos y coordinación

Motivar a los interesados e involucrados a realizarl as acciones necesarias. Todos los socios del negocio deben comprometerse con una visión común, de manera que cuando ésta se haya concretado, todos estarán satisfechos con los resultados

Delinear la situación futura. Esta visión proporciona el futuro ideal de la organización y representa el ápice de su desarrollo en un periodo determinado.

Manifestar a todos los grupos de interés la dirección del negocio