Misión organizacional
Racionalidad de las organizaciones
La racionalidad se aplica en muchas situaciones: cuando se trata de minimizar los medios para
lograr un fin determinado (utilización mínima de recursos) o cuando los fines que se pretenden alcanzar son
los que determinan la forma en que debe comportarse
el sistema racional (adecuación de los recursos).
Racionalidad significa adecuación de los medios utilizados a los objetivos que se desea alcanzar El hecho de que la organización sea racional no implica que todos sus participantes encuentren racionalmente lo que concierne a sus aspiraciones propias y objetivos personales.
Eficiencia y eficacia
eficiencia es una medida normativa de la utilización de los recursos en los procesos.
Resolver Problemas
Hacer correctamente las cosas
Importancia a los medios
Eficacia es una medida normativa del logro de resultados
Hacer las cosas correctas
Optimización de recursos
Alcanzar objetivos
NIVELES ORGANIZACIONALES
En realidad no toda la organización se comporta como
un sistema abierto, sino solamente una parte de ella.
La estructura y el comportamiento organizacional son
variables dependientes, mientras que el ambiente y la
tecnología son variables independientes.
Nivel operacional
Se le conoce también como nivel técnico o núcleo técnico; que se encuentra en las áreas internas e inferiores de la organización. Es el nivel organizacional más bajo,
en donde se realizan las tareas y también las operaciones.
Nivel intermedio
Se le conoce también como nivel táctico, mediador o gerencial. A este nivel pertenecen los departamentos y las
divisiones de la empresa
Nivel institucional
Corresponde al nivel más alto dentro de la organización.
Está compuesto por los directores, propietarios o accionistas y por los altos ejecutivos.
Objetivos organizacionales
La organización constituye un conjunto de elementos que tienen como finalidad cumplir un objetivo de acuerdo con un plan
En esta definición hay tres puntos básicos.
Primero, hay un propósito u objetivo para el que está proyectado el sistema.
Segundo, hay un proyecto o conjunto establecido de elementos.
Tercero, las entradas
de información, energía y materiales se emplean para
que el sistema pueda funcionar.
Misión organizacional es la declaración del propósito y
el alcance de la empresa en términos del producto y del
mercado.
Visión organizacional
se refiere
a aquello que la organización desea ser en el futuro
La visión organizacional debe ser inspiradora. Eso
depende de
Proporcionar un enfoque. Sin una visión clara, las personas se sienten confusas al tomar decisiones. Cuando la visión está presente en lo cotidiano de la organización, su efecto es sorprendente, ya que hace que las personas tengan una base común de esfuerzos y coordinación
Motivar a los interesados e involucrados a realizarl as acciones necesarias. Todos los socios del negocio deben comprometerse con una visión común, de manera que cuando ésta se haya concretado, todos estarán satisfechos con los resultados
Delinear la situación futura. Esta visión proporciona el futuro ideal de la organización y representa el ápice de su desarrollo en un periodo
determinado.
Manifestar a todos los grupos de interés la dirección
del negocio
