Organización Sistemica
Gerenciales o directivos
Función
Coordinar
Necesidades
Recursos
Requerimientos externos
Subsistemas funcionales
Resolver conflictos
Toma deciciones
Toda la organización
Controlar
Subsistemas organización
De mantenimiento
No a los cambios
Mantener cosas como están
estructura en funcionamiento
mecanismos selección personal
Capacidad de producción
Estabilidad
De adaptación
Presión
cambios organizacionales
Meta
Constancia ambiental
Supervivencia organización
ambiente externo
Respuestas adecuadas
condiciones extremas
De apoyo
Crear imagen
intercambios transaccionales
fronteras del sistema
insumos de producción
Técnicos o producción
No garantiza la eficiencia
Independiente de los demás sistemas
Funcion
Satisfacer requerimiento de la tarea central
Proceso de energia
Transformación
Tipos sistemas
Abiertos
Homeostacia
Cuando el sistema esta en equilibrio.
Adaptabilidad
Estandares del ambiente
Interdependencia de las partes
Resiliencia
Subsistemas
Comportamiento probabilistico
Cerrados
No tienen relación
ambiente
Abtractos
No se ve
Ej: Programas estudio
Fisicos
Caracteristicas
Aplicado
Cualquier tipo sistema
Vort Bertalanffy
conjunto de elementos
actuan reciprocamente
Compuesto
subsistemas interdependientes
Fundamentos
Funciones
dependen de una estructura
Sistemas abiertos
Sistemas existen dentro de sistemas
Organizado
Unitario
Delineado
limites especificos
Una acción que produzca cambios en una parte del sistema
producirá cambios en todo el sistema.
Todo sistema tiene uno o varios objetivos.
Conjunto de elementos interconectados para formar un todo.
Subsistema
componentes necesarios
operación sistema
Sistema
Es el sistema total
