Las clases transaccionales se centran en gestionar procesos como cobros y pagos, buscando la automatización de operaciones dentro de una organización. El soporte a la toma de decisiones implica analizar procesos para proporcionar información que facilite la toma de decisiones, siendo intensivo en cálculos y análisis.
El juicio busca seleccionar el curso de acción apropiado basado en la información, los conocimientos, la experiencia y el análisis.
Análisis
En este punto se busca tomar la información recolectada y realizar un proceso de análisis en donde se definan posibles soluciones
Experiencia
Cuando ya se han vivido situaciones particulares estas arrojan experiencias buenas o malas, esta experiencia arroja información para la solución de un problema similar
Informacion
Esta se recoge tanto para los aspectos que están a favor como en contra del problema, con el fin de definir sus limitaciones.
Conocimientos
Si quien toma la decisión tiene conocimientos, del problema como tal o de experiencias similares.
Actividades
Salida
Proceso donde se muestra la información correspondiente a los procesos realizados.
Proceso
Proceso donde se efectúan los cálculos correspondientes con una secuencia de orden preestablecida.
Almacenamiento
Es un lugar muy importante porque allí se busca guardar la información
Entrada
Proceso por el cual se recolecta información
Clases
Estratégicos
Tienen el fin de crear ventajas competitivas a través del uso de la tecnología de la información
Soporte a la toma
de decisiones
Analiza procesos para arrojar información para facilitar la toma de decisiones. Son intensivos en calculo y análisis
Transaccionales
Consiste en tratar procesos tales como cobros, pagos, pólizas, etc.
Logran automatización de procesos operativos dentro de una organización
Formas
Complejas Nuevas
•Modelo federal.
•Modelo en trébol.
•Modelo en red.
Un sistema de información es un conjunto de elementos que interactúan entre sí con el fin de apoyar las
actividades de una empresa o negocio.
Cultura Organizacional
La cultura organizacional en una empresa se puede definir como todos los valores, comportamientos y creencias que lleven al personal a cumplir una meta u objetivo dentro de la organización.
Toma de decisiones
La toma de decisiones es un proceso que consta de 5 pasos que aseguran efectividad en dicho momento.
Sistema de Informacion Gerencial
Reciben datos como entrada, procesan los datos por medio de cálculos, combinan elementos de los datos, etc.
Planeación, Organización, Dirección y Control son necesarias para un buen desempeño organizacional.
La información (la salida lógica del sistema) brinda apoyo a los gerentes de una organización con el fin de facilitar el proceso de alcanzar objetivos a corto, mediano y largo plazo
Sistema
Sistemas solares, ordenador, etc
Es un conjunto de elementos
organizados, que interaccionan.
Organización
Es la forma en la que la empresa se va a gestionar. Pueden diferenciarse dos partes: la estructura organizativa formal y la informal.
Empresa
Es una organización de personas que comparten unos objetivos con el fin de obtener beneficios.
