作者：arief dwiputra 13 年以前
5435
PERENCANAAN DAN PENGELOLAAN BARANG DAGANGAN
Pengelolaan barang dagangan melibatkan beberapa aspek penting yang saling berkaitan untuk memastikan efisiensi operasional dan profitabilitas. Salah satu tantangan utama adalah perputaran modal yang terlalu tinggi, yang dapat meningkatkan biaya operasi dan menurunkan volume penjualan.
開啟
MIND MAPPING PERENCANAAN DAN PENGELOLAAN BARANG M. ARIEF. DWIPUTRA
M.Misramdani
Reza Ramadhan
Alamna Karnale
M.Rizky.Dwiputra PERENCANAAN DAN PENGELOLAAN BARANG DAGANGAN Pengelolaan Ruang Mencocokan permintaandengan stock Memformalkan pendekatan Mencocokan kisaran produk Karakteristik Fisik Toko dan Tata Letak Dari Situs Internet Rencana keberagaman Siklus produksi Menentukan ketersediaan produk Persediaan barang dagangan Kondisi terlalusedikit keberagaman Keseimbangan antara kondisi terlalu banyak keberagaman Karakteristik Barang Dagangan Barang kebutuhan dasar dan fesyen Tingkat harga Soft goods Proses Perencanaan Keberagaman Barang Dagang Strategi dan letakperusahaan dalam areakeberagaman Profitabilitas dan campuran barang dagangan Menentukan variasi dan keberagaman Penjualan antara variasi,keberagaman,dan ketersediaan produk Perencanaan Keberagaman untuk ritel Kekurangan Perputaran Modal yang Terlalu Tinggi Meningkatkan biaya operasi Peningakatan biaya barang yang terjual Volume penjualan yang rendah Prediksi Penjualan Mengembangkan prediksi penjealan Siklus hidup Kategori Keuntungan Perputaran Modal yang Cepat peningkatan perputaran aset Penurunan biaya operasi Lebih banyak uang untuk pengembangan kesempatan pasar Mengembangkan etika moral staf penjualan Resiko yang rendah terhadap keusangan dan turunnya nilai merek Meningkatkan Volume Penjualan Pengaturan Dalam Perencanaan Barang Daganan Perhitungan Nilai Rata-rata Perhitungan Perputran Modal Margin Kotor tingkat pengembalian atas investasi Penetapan margin, penjualan
dan perputaran modal Organisasi Pembelian
Barang Dagangan Departemen Barang Dagangan Kelompok Barang Dagangan Mengorganisasi Proses
Pembelian Menurut Kategori Pemimpin Kategori Barang Daganan Menemukan kesepakatan potensial Menugaskan merek dagang besar
sebagai penasehat kategori Mengumumkan informasi merek Menejemen Kategori Barang Daganan Kategori Barang Dagangan Pengaturan Dalam Pengelolaan Barang Dagangan
