planeacion de personal, rotacion y ausentismo

更多类似内容

LA LÍRICA CLÁSICA

由Francisco Javier Abellán García,

CLASIFICACIÓN DE PRESUPUESTOS

由MONICA ORTIZ

mision y vision

由Maria Hincapie Zapata

SISTEMA INMUNE DEL ORGANISMO

由camila alcarima

NEGATIVOS

*La planificación es limitada debido a la inexactitud de la información. *Posee barreras psicológicas debido a que las personas se enfocan en el presente y no futuro. *No permite la iniciativa de las personas ya que existe ya un plan a seguir.

planeación de personal

un proceso que se utiliza para establecer los objetivos del papel del personal y para desarrollar estrategias para alcanzar los objetivos planteados.

ASPECTOS

POSITIVOS

*Mejora la utilización de recursos humanos *Permite la coincidencia de esfuerzos del personal con los objetivos de la organización *Economiza en las contrataciones *Expide la base de datos del personal, para apoyar otros campos * personal mas capacitado.

AUTORES

*WERTHER y DAVIS *NOE,HOLLENBECK, GERHART y WRIGHT *CARREL, ELBERT y HATFIELD *PUCHOL

IMPORTANCIA

A través de ella que se puede prever lo que va a suceder en el futuro, lo que indica que se debe estar preparado para programar la producción, presupuestar gastos,preparar y estimar el numero correcto del personal.

AUSENTISMO

Causas por el trabajador

•Enfermedad no comprobada. • Razones familiares • Retardos involuntarias por motivos personales. • Dificultades y problemas financieros . • Problemas de trasporte.

Causas por la organización

• La deficiente supervisión de las tareas. • La súper especialización de las tareas. • La falta de motivación. • Las desagradables condiciones de trabajo. • La escasa integración del empleo en la organización. • El impacto psicológico de una dirección deficiente.

ROTACION

Tipos de rotacion

Externa

Entrada y salida de personal

*la muerte del trabajador * La jubilación *incapacidad permanente *Renuncia del trabajador *Despido

Interna

Trabajadores que cambian de puesto sin salir de la empresa

*Ascensos *Descensos *Transferencia

La entrada y salida de personal

Como evitarla

*Aumentar los salarios *Aclarar bien los papeles y exigencias del trabajo *Hacer el trabajo más gratificante *Lograr que los empleados perciban ventajas de trabajar en tu empresa.