Planeación y Organización

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Planeación y Organización

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Inteligencia competitiva

Aporte de elementos estratégicos

Reglas de decisión

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Planeación abierta y creativa

Generar visiones

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Brindar información relevante

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Examinar las implicaciones

Definición de alternativas

Objetivos de la planeación

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Desafiar

Formular

Definir

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Excelencia en servicio

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Mayor participación en mercados

Obtención de utilidades

Planeación

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Marketing en consecución de clientes

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Materializados en tecnologias

Emprendimiento

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Con metas

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Sentido de relevancia

Proactivos

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Social

Iniciativas socialmente innovadoras

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Superación de sus propios retos

Empresarial

Creación de negocio

Areas administrativas

Satisfacción de clientes

Desarrollo

Potencial humano

Financiera

Consecución y uso de recursos

Operaciones

Producción de bienes o servicios

General

Función gerencial

División de trabajo

Seguridad

Finanzas

Comercial

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Administración

Controlar

Evaluación y Retroalimentación

Dirigir

Conducción para la consecución de objetivos

Coordinar

De manera objetiva y positiva

Organizar

División de trabajo responsable

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Direccionamiento a futuro

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Latinoamérica

Desarrollo de la competitividad

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Mundial

Coordinación en el ámbito global

Condiciones macroeconómicas

Economías emergentes

Técnicas de estudios prospectivos

Análisis morfológico

Componentes principales de una situación

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Matriz de impacto cruzado

Exploración a futuro para concluir

Evaluación tecnológica

Apoyo en toma de decisiones

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Toma de decisiones

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Implementación

Análisis de alternativas

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Ponderación de criterios

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Identificación del problema

Niveles de planeación

Operativa

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Principales retos

Pensamiento estratégico

Dominio de las TIC

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Conocimiento del entorno

Disciplina administrativa

Cultura investigativa

Actitud flexible

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Emprendimiento para promover

Recursos para llevar a cabo

La idea

Organización

Responsabilidad social

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Complementándose de manera colaborativa

Proactiva

Adelantándose a los hechos

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Seguimiento

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