作者：PIEDAD OTAVO 6 年以前
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Sample Mind Map
La dependencia del equipo hacia su líder puede ser un obstáculo para la efectividad y dinamismo en el trabajo. Es vital tener objetivos orientados al cambio y permitir una participación activa de todos los colaboradores.
開啟
DEPENDENCIA DEL EQUIPO DE TRABAJO HACIA SU LIDER SMART ¿CUANDO? 1 mes para capacitar y entregar el proceso ¿CON QUE? Con una método claro, dinámico y rápido. ¿COMO? Se puede generar un manual de procedimientos, capacitar al equipo, realizar seguimiento y reforzar según los errores presentados. ¿CUANTO? Si al final del mes se alcanza el presupuesto y la cantidad de inconsistencias que se presenten. ¿QUE? El equipo de trabajo no dependa 100% de su líder Analizando el problema Líder controlador Mucho estrés laboral Le da mas importancia a la tarea y la organización que a las relaciones interpersonales. Perfeccionista Sobreprotector Falta de comunicación Poca capacitación Poca confianza en el equipo la comunicación es poco asertiva Poca pro actividad Colaboradores no salen de su zona de confort El líder no realiza planes de trabajo participativos El líder no delega Los colaboradores limitados ESTRATEGIAS Cambiar el método comercial y administrativo Se delegan obligaciones Se realiza seguimiento al método Hacer un plan de capacitación Se capacita la parte administrativa Se capacita la fuerza de venta Se le da participación a todos en el proceso LLUVIA DE IDEAS Tener objetivos efectivos orientados al cambio Ser receptiva a las diferencias, viéndolas como una oportunidad para encontrar múltiples soluciones y puntos de vista Incentivar al equipo a imponerse desafíos Que la comunicación sea clara, concisa y precisa. Ser mas flexible Involucrar a cada integrante Permite a los colaboradores del equipo una participación activa DESAFIÓ O RETO ¿Como hacer para que el equipo no dependa 100% de su líder? ¿Que tanto depende el equipo de su líder?
