作者：Silvia Martínez 8 年以前
333
SBR
El enfoque de supervisión basado en riesgos se centra en identificar y gestionar posibles amenazas mediante la definición de estrategias y la priorización de actividades cruciales. Este proceso incluye la comunicación con las entidades supervisadas, la implementación de acciones, y la evaluación continua de la efectividad de las medidas adoptadas para ajustar las estrategias según sea necesario.
開啟
Modelo de Supervisión Supervisión Basada en Riesgo Auxiliares de Supervisión Contralor normativo Auditor interno Ley de control interno Responsabilidad del órgano de dirección Designar miembros del Comité de Riesgos e Inversiones Aprobar planes o medidas de mitigación Aprobar políticas Exposición al riesgo de la entidad Aprobar estrategias de GIR Aprobar marco de gestión integral del riesgo Criterios a evaluar Riesgo alto Grado de irregularidad 2 Grado de irregularidad 1 Riesgo alto: grado de normalidad 3 Riesgo medio: grado de normalidad 2 Riesgo bajo: grado de normalidad 1 Riesgos mínimos a evaluar Solvencia Sistémico Gobierno corporativo Tasas de interés y tipo de cambio Liquidez Concentración Estratégicos Herramientas para calificar Principios y guías de supervisión Herramientas para aplicar Reglamento de calificación financiera de las entidades reguladas Principios y guías de aplicación Tecnología de información Riesgo Operativo Riesgo de solvencia Disciplina de mercado Inversiones Gobierno Corporativo Funcionamiento Evalúa efectividad y ajusta estrategias Implementa acciones Comunica al supervisado Decide actividades más importantes Define estrategias Identifica Riesgos Orientado a establecer mecanismos que permiten identificar y administrar riesgos Objetivo: promover un sistema justo, confiable, sostenible y eficiente que otorgue pensiones adecuadas Normativo Cuestionario de Riesgo Operativo (estándares mínimos) Administración del Riesgo Operativo
