Travailler en transversalité, dans des systèmes complexeset dans l'incertitude
Les échanges lors d'une session d'exploration ont mis en lumière les compétences essentielles pour animer et gérer des programmes comme LEADER, visant à développer les territoires. Un accent particulier a été mis sur la transversalité et la coordination entre différents services et acteurs.
Création : 27 avril 2020 Auteurs : Isabelle Bizouard et Nelly Marrel à partir des échanges des participants à la session d'exploration "Animateur, gestionnaire et programme LEADER : des atouts pour le territoire"
ann
Travailler en transversalité
Coordonner des collègues de différents
services pour un projet
Souder une équipe par des moments
informels et conviviaux
Coordonner, être chef de file
Amener à réfléchir à l'organisation
formaliser méthode, motiver, booster
Amener des collègues à faire appel à LEADER
pour leurs projets
Inter-silos
Aller vers les collègues
S'écouter
Innovation
Expérimentation
Ouverture
Souplesse
Faciliter traduire vulgariser
Créer des outils pour efficacité
Optimiser
Favoriser la/ les transversalités
Avoir vision globale, donner du sens
Amener à coopérer
Voire inter structures
Et en même temps multi projets
Multi acteurs multi partenaires
Ne pas mettre les projets et pp
en concurrence / compétition
Mailler différentes cultures
intérêts divergents
pour faire projet
Produire de la connaissance, la partager
faire monter en connaissance
Organiser la participation de l'adhésion
Vulgariser rendre accessible
ce qu'est le développement local
Amener sur un sujet apaisé
créer un sentiment appartenance