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af Natalya Ribas Pinheiro 3 år siden

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CONTROLE

O texto aborda a importância do controle organizacional em diferentes níveis, como estratégico, tático e operacional. Enfatiza-se a utilização de instrumentos como controle financeiro e sistemas de informação gerencial, incluindo auditorias e práticas de benchmarking para avaliar e comparar desempenhos.

CONTROLE

CONTROLE

INSTRUMENTOS DO CONTROLE ORGANIZACIONAL

CONTROLE FINANCEIRO
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL

AUDITORIA

BALANCED

BENCHMARKING

O PROCESSO DO CONTROLE

ESTABELECER PARAMETROS DE DESEMPENHO
MEDIR O DESEMPENHO

COMPARAR O DESEMPENHO COM PARAMETROS

CONTINUAR A EXECUÇÃO DAS TAREFAS

TIPOS DE CONTROLE

CONTROLE PREVENTIVO
SIMULTANEO

POSTERIOR

As funções de planejamento e de controle são intrinsicamente relacionadas.

Tópico principal

CONTROLE POR NÍVEL ORGANIZACIONAL

NÍVEL ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL

ORIENTAÇÕES DE CONTROLE

CONTROLE DE MERCADO, BRORATICO, CONTROLE DE CLÃ.

Trata-se do processo que busca garantir o alcance eficaz e eficiente da missão e dos objetivos organizacionais