CONTROLE
INSTRUMENTOS DO CONTROLE ORGANIZACIONAL
CONTROLE FINANCEIRO
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL
AUDITORIA
BALANCED
BENCHMARKING
O PROCESSO DO CONTROLE
ESTABELECER PARAMETROS DE DESEMPENHO
MEDIR O DESEMPENHO
COMPARAR O DESEMPENHO COM PARAMETROS
CONTINUAR A EXECUÇÃO DAS TAREFAS
TIPOS DE CONTROLE
CONTROLE PREVENTIVO
SIMULTANEO
POSTERIOR
As funções de
planejamento e de
controle são
intrinsicamente
relacionadas.
Tópico principal
CONTROLE POR NÍVEL ORGANIZACIONAL
NÍVEL ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL
ORIENTAÇÕES DE CONTROLE
CONTROLE DE MERCADO, BRORATICO, CONTROLE DE CLÃ.
Trata-se do processo que busca garantir o alcance
eficaz e eficiente da missão e dos objetivos
organizacionais