CONTROLE

Mais informações

organograma

por Walquíria Souza de Oliveira

Pavo360

por Guilherme Sommer Goulart

Apresentacao HH

por Helton Huo

TI2

por Fernando Silva Ferreira

CONTROLE

INSTRUMENTOS DO CONTROLE ORGANIZACIONAL

CONTROLE FINANCEIRO

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL

AUDITORIA

BALANCED

BENCHMARKING

O PROCESSO DO CONTROLE

ESTABELECER PARAMETROS DE DESEMPENHO

MEDIR O DESEMPENHO

COMPARAR O DESEMPENHO COM PARAMETROS

CONTINUAR A EXECUÇÃO DAS TAREFAS

TIPOS DE CONTROLE

CONTROLE PREVENTIVO

SIMULTANEO

POSTERIOR

As funções de planejamento e de controle são intrinsicamente relacionadas.

Tópico principal

CONTROLE POR NÍVEL ORGANIZACIONAL

NÍVEL ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL

ORIENTAÇÕES DE CONTROLE

CONTROLE DE MERCADO, BRORATICO, CONTROLE DE CLÃ.

Trata-se do processo que busca garantir o alcance eficaz e eficiente da missão e dos objetivos organizacionais