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af Beatriz Montalban Barragan 3 år siden

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DIRECCION ADMINISTRATIVA

La dirección administrativa comprende diversas metodologías y enfoques que buscan optimizar el funcionamiento de una organización. Entre estos enfoques se encuentran la dirección democrática, que promueve la igualdad de oportunidades y decisiones consensuadas, la dirección laissez-faire, caracterizada por mínima intervención, la dirección paternalista, que flexibiliza la autocracia, y la dirección autocrática, que impone normas sin consulta.

DIRECCION ADMINISTRATIVA

Beatriz Elena Montalban Barragan

DIRECCION ADMINISTRATIVA

Principios de la dirección administrativa

• Aprovechamiento y resolución de los conflictos
• Supervisión directa e indirecta
• Impersonalidad del mando
• Coordinación de intereses

La dirección administrativa es una labor complicada y de alta responsabilidad, que generalmente llevan a cabo gerentes y otras figuras de liderazgo y autoridad dentro de las organizaciones, y que tiene como objetivo garantizar que los objetivos trazados de antemano se cumplan, lo cual significa lidiar con imprevistos, corregir sobre la marcha el funcionamiento de la organización y a menudo tomar decisiones estratégicas

Tipos de Direccion

Dirección democrática
Los principios de la igualdad de oportunidades y de la consulta masiva para tomar decisiones, sin sacrificar por ello la estructura jerárquica de la organización
Dirección Laissez-faire (“dejar hacer”)
Dirección que interviene muy poco en el desempeño de sus subordinados
Dirección paternalista
Trata de una flexibilización de la dirección autocrática, en la que los cargos jerárquicos
Dirección autocrática
Impone su autoridad, normas criterios decisiones sin consultar

Etapas de la Direccion

Liderazgo y supervisión
Percibir amenazas, oportunidades y mejoras en una organizacion.
Comunicacion
Comunicacion Externa
Comunicacion Interna
Motivacion
Motivación Monetaria
Motivacion Fisica
Integración
Renovacion

Adquisicion de nuevos, equipos, herramientas, materiales etc

Reclutamiento

Engrandecimiento del capital humano de una organizacion

Capacitacion

Brindar al capital humano herramientas teoricas, conceptuales o practicas

Toma de decisiones
Tomar una decisión

Aplicar las deciciones acertadas teniendo en cuenta sus pro y sus contra

Evaluar las alternativas

Abordar diferentes puntos de Vista

Definir el problema

Comprender Los retos, objetivos y situacion de la organizacion