Evaluación 90, 180, 360º

La evaluación de desempeño se ha convertido en una herramienta esencial para el desarrollo de los empleados en diversas organizaciones. Existen diferentes tipos de evaluaciones, tales como la de 360 grados, que involucra la retroalimentación de jefes, pares, subordinados, proveedores y clientes, ofreciendo una visión completa del desempeño del evaluado.

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Aquella que el supervisor es el que realiza la valoración del empleado

Empresa pequeña como un restaurante pequeño

Aquella en la cual una persona es evaluada por su jefe sus pares y clientes

Ejemplo

Grandes firmas corporativas

no incluye

Nivel de subordinados

Continuidad

Seguimiento con los evaluados

Se recomienda realizarla 1 vez por año

Devolución a los evaluados

Informes

Procesamiento externo

Manuales de instrucción

Entrenamiento a evaluadores y evaluados

Prueba piloto

Herramienta

Diferentes puntos de vista, la evaluación se ve afectada si el sujeto piensa que solo el jefe es el único que lo evalúan

Participantes

Todas las personas dentro de la empresa que tuvieron la oportunidad de ver en acción al evaluado

Se evalúa las competencias relacionadas con el puesto

La persona es evaluada por todo su entorno:

Proveedores o clientes

Subordinados

Pares

Jefes