Gestión de la Integración del Proyecto

Mere som dette

MEDICINA BASADA EN EVIDENCIAS.

af Cristian Guevara

TEORÍAS DE GESTIÓN

af LUIS MEZA

ARTURO CALLE Belkys Rodríguez Núñez

af Belkys Xiomara Rodríguez Núñez

MAPA CONCEPTUAL INCLUSION

af mariana solorzano

Elaborado por Mayra Rangel Sánchez a partir del capítulo 4, del PMBOK Ed. 2013.

Desarrollar un documento que autoriza formalmente la existencia de un proyecto y confiere al director del proyecto la autoridad.

Definir, preparar y coordinar todos los planes secundarios e incorporarlos en un plan integral para la dirección del proyecto.

Dar seguimiento, revisar e informar del avance del proyecto con respecto a los objetivos del plan para la dirección del proyecto.

Analizar todas las solicitudes de cambio aprobar y gestionar los cambios a los entregables y comunicar las decisiones correspondientes.

Finalizar todas las actividades de la Dirección de Proyectos para completar formalmente el proyecto.

GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO

Realizar el Control Integrado de Cambios

1 Entradas 1 Plan para la dirección del proyecto 2 Informes de desempeño del trabajo 3 Solicitudes de cambio 4 Factores ambientales de la empresa 5 Activos de los procesos de la organización

2 Herramientas y Técnicas 1 Juicio de expertos 2 Reuniones 3 Herramientas de control de cambios

3 Salidas 1 Solicitudes de cambio aprobadas 2 Registro de cambios 3 Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto 4 Actualizaciones a los documentos del proyecto

Cerrar el Proyecto o Fase

1 Entradas 1 Plan para la dirección del proyecto 2 Entregables aceptados 3 Activos de los procesos de la organización

2 Herramientas y Técnicas 1 Juicio de expertos 2 Técnicas analíticas 3 Reuniones

3 Salidas 1 Transferencia del producto, servicio o resultado final 2 Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización

Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto

1 Entradas 1 Plan para la dirección del proyecto 2 Pronóstico del cronograma 3 Pronósticos de costos 4 Cambios validados 5 Información de desempeño del trabajo 6 Factores ambientales de la empresa 7 Activos de los procesos de la organización

2 Herramientas y Técnicas 1 Juicio de expertos 2 Técnicas analíticas 3 Sistema de información para la dirección de proyectos 4 Reuniones

3 Salidas 1 Solicitudes de cambio 2 Informes de desempeño del trabajo 3 Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto 4 Actualizaciones a los documentos del proyecto

Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto

1 Entradas 1 Acta de constitución del proyecto 2 Salidas de otros procesos 3 Factores ambientales de la empresa 4 Activos de los procesos de la organización

3 Salidas 1 Plan para la dirección del proyecto

Desarrollo del Acta de Constitución del Proyecto

1 Entradas 1 Enunciado del trabajo del proyecto 2 Caso de negocio 3 Acuerdos 4 Factores ambientales de la empresa 5 Activos de los procesos de la organización

2 Herramientas y Técnicas 1 Juicio de expertos 2 Técnicas de facilitación

3 Salidas 1 Acta de constitución del proyecto