Nuevas Escuelas de Administración
Calidad total
Requiere la participación de todas las personas afectadas de cada sector
Sistema enfocado en el logro delos resultados
En relacion con el objetivo de asegurar la calidad para satisfacer las necesidades del comprador.
Mejora continua
Consiste en
Mejorar todas las areas de una empresa
Obejtivo
Liderar con sus productos
Gracias a pequeños cambios
Max Weber
A comienzos del siglo XX, estudia las grandes organizaciones.
Las llamó burocracias (tipo de poder)
La teoría administrativa adquiere una nueva dimensión
Reconocimiento del trabajo, para obtener los resultados esperados
Administración por objetivos (APO)
El ejecutivo y el superior y por cada departamento o sección
Epoca Neoclasica
Remarcó los principios de la Teoría Clásica
Peter Drucker
Reconocio a Taylor y Fayol, los iniciadores del boom administrativo ocurrido entre 1914-1918
Principal autor de la epoca
Kaizen
Objetivo
Eliminacion de los obstaculos que impidan el progreso de la empresa
Es decir
Descartar lo que impida, el uso mas rapido, seguro, eficaz y eficiente de los recursos que posee la empresa
Significado
Cambio para mejorar
Teoría del comportamiento
Mac Gregor
Comparo dos teorías administrativas
Teoría Y: Basado en concepciones modernas frente al comportamiento humano.
Teoría X: Basada en la teoría tradicional, mecánica y pragmática.
Buscaba soluciones democraticas
Para los problemas de la organizacion empresaria
Consecuensia de:
La investigación sobre el comportamiento administrativo
Trabajos desarrollados por los impulsores de la teoría de las relaciones humanas
Estudios sobre sociología funcional
Teoria humanistica, creada por Elton Mayo
En contra de
La teoria clasica
Planteba que las organizaciones son como una maquina
Planteaba la organizacion como un grupo de personas
