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によって Luciano Gonzalez Grevay 4年前.

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Nuevas Escuelas de Administración

Las nuevas escuelas de administración se enfocan en teorías del comportamiento, destacando la investigación sobre la gestión y la sociología funcional. Mac Gregor comparó dos enfoques administrativos:

Nuevas Escuelas de Administración

Nuevas Escuelas de Administración

Calidad total

Requiere la participación de todas las personas afectadas de cada sector
Sistema enfocado en el logro delos resultados
En relacion con el objetivo de asegurar la calidad para satisfacer las necesidades del comprador.

Mejora continua

Consiste en
Mejorar todas las areas de una empresa

Obejtivo

Liderar con sus productos

Gracias a pequeños cambios

Max Weber

A comienzos del siglo XX, estudia las grandes organizaciones.
Las llamó burocracias (tipo de poder)
La teoría administrativa adquiere una nueva dimensión

Reconocimiento del trabajo, para obtener los resultados esperados

Administración por objetivos (APO)
El ejecutivo y el superior y por cada departamento o sección

Epoca Neoclasica

Remarcó los principios de la Teoría Clásica
Peter Drucker
Reconocio a Taylor y Fayol, los iniciadores del boom administrativo ocurrido entre 1914-1918
Principal autor de la epoca

Kaizen

Objetivo
Eliminacion de los obstaculos que impidan el progreso de la empresa

Es decir

Descartar lo que impida, el uso mas rapido, seguro, eficaz y eficiente de los recursos que posee la empresa

Significado
Cambio para mejorar

Teoría del comportamiento

Mac Gregor
Comparo dos teorías administrativas

Teoría Y: Basado en concepciones modernas frente al comportamiento humano.

Teoría X: Basada en la teoría tradicional, mecánica y pragmática.

Buscaba soluciones democraticas
Para los problemas de la organizacion empresaria
Consecuensia de:
La investigación sobre el comportamiento administrativo
Trabajos desarrollados por los impulsores de la teoría de las relaciones humanas
Estudios sobre sociología funcional

Teoria humanistica, creada por Elton Mayo

En contra de
La teoria clasica

Planteba que las organizaciones son como una maquina

Planteaba la organizacion como un grupo de personas