Afectación en la estructura del proyecto y la creatividad publicitaria
Barreras
Otros aspectos importantes de esta fase y de aquí en adelante
Los proyectos son
Modulares
Actualizables
Cambiantes
Metodología ágil
EDP / EDT
Estructura de Desgloce de Proyecto
Existen varios modelos o metodologías estratégicas
Elementos en común
Medición
Estrategias y tácticas
Planificación estratégica
McCann
Estructuración y articulación de un conjunto de procesos que permiten dar alcance a unos objetivos, que a su vez aportan a la solución de una problemática o al aprovechamiento de una oportunidad, para beneficio de una empresa, marca, producto o servicio y sus respectivos públicos de interés.
Tercer parcial. Tercera y última parte del documento de proyecto
Segundo parcial. Segunda parte del documento de proyecto
Primer parcial. Primera parte del documento del proyecto
Tres fases acordes con los tres trayectos o cortes
Fase 3. Aproximación a la ejecución, control y cierre
Informes de resultados
Documentación de cierre
Tipos de cierre
Ejecución de estrategias y tácticas
Entregables en fase de ejecución
Prototipado
Optimización de procesos
Presentaciónes y gestión de cambios
Fase 2. Planificación estratégica
Matriz EDT y MET del proyecto
Recursos, tiempos, costos
Asignación de KPI´s
Establecimiento de Estrategias y tácticas
Entregables del proyecto en fase de planeación
Documentación de procesos
Orden y calidad de procesos
Objetivos
específicos
General
Fase 1. Iniciación o Kick Off
Modelo Lean Canvas
Problematización
Investigación y análisis
Briefing
Público objetivo
Customer journey
Buyer persona
Competencia
Benchmarking
Background de comunicación publicitaria de la empresa
Ecosistema mediático ideal
Ecosistema mediático actual
Branding
Identidad gráfica
Naming
Delimitación o establecimiento del eje central del proyecto.
Mercado y segmento de mercado
Matriz Ansoff
Kick off o alistamiento para un inicio adecuado:
La cultura organizacional de la empresa y su importancia en el inicio del proyecto
Defiinición de grupos y empresas
Conceptualización y bases fundamentales de la asignatura
Escala temporal y esfuerzo de un proyecto
Fases esenciales de la gestión de proyecto
Metodos para la gestión de proyectos
Kanban
Scrum
Lean Canvas
Enfoque ágil
Project Management Book of Knowledge. PMBOOK
Metodología del marco Lógico. MML
Rol de publicista en la gestión de proyectos
Entregables que se derivan de su trabajo
Gestión de proyectos
Gestión de proyectos en el contexto publicitario
Docente
Experiencia profesional
Universidades
Universidad Central
Pregrado
Postgrado
Uniminuto
Leitmotiv
Sergio Arboleda
Agencias
Wunderman Thompson
Tribal. DDB. Colombia
Not The Same. Web strategies
BRM
EMZAC. S.A.S
NEXUS
MRG
Formación académica
Magister en marketing y publicidad digital. Universidad Antonio de Nebrija. España.
Magister en mercadeo digital. Universidad EAN
Diplomado en comunicación estratégica. CESA
Publicista. Universidad Central
GESTIÓN DE PROYECTOS PUBLICITARIOS
Metodología
A.P.P
Aprendizaje Por Proyectos
Justificación
Agencias de marketing, agencias de publicidad, empresas privadas y públicas, ONG´s, organizaciones gubernamentales, organizaciones culturales, movimientos sociales y políticos, así como colectivos creativos, entre otros, requieren de publicistas integrales con capacidad de:
Objetivo de la asignatura
Comprender conceptos y componentes propios de la gestión de proyectos, para aplicarlos dentro del campo específico de la publicidad, a través de procesos estructurados que permitan que los esfuerzos publicitarios de cualquier tipo de empresa, producto o servicio, deriven en resultados óptimos.
Estudiantes
¿Sugerencias?
¿Expectativas?
