la teria clasica de la administracion hace enfasis en las funciones basicas que debe tener una organizacion para conseguir su eficiencia.
ESPIRITU DE EQUIPO: la armonia y union entre las personas constituyen grandes fortalezas para la organizacion
INICIATIVA: capacidad de visualizar en plan y asegurar personalmente su exito
SUBORDINACION DE LOS INTERESES INDIVIDUALES A LOS GENERALES: deben de ser por los intereses particulares
UNIDAD DE MANDO: Cada empleado debe recibir ordenes de un solo superior
UNIDAD DE DIRECCION: asignacion de un jefe y un plan a cada grupo de actividades que tengan el mismo objetivo.
5. Unidad de dirección: asignación de un jefe y un plan a cada grupo de actividades que tengan el mismo objetivo.U
Diviion y trabajo: cada empelado tiene una habilidad distinta y un punto fuerte que hay que explotar.
ESTABILIDAD DEL PERSONAL: la rotacion tiene un imapacto negativo en la eficiencia de la organizacion .
EQUIDAD: amabilidad y justicia para conseguir la lealtad del personal
Topic principal
ORDEN: debe existir unlugar para cada cosa y cada cosa debe estar en su lugar, es el orden material y humano
CADENA ESCALAR: linea de autoridad que va de escalon mas alto al mas bajo
CENTRALIZACION: CONCENTRACION DE LA UUTORIDAD EN CUPULA JERARQUICA DE LA ORGANIZACION
Centralización: concentración de la autoridad en la cúpula jerárquica de la organización.
REMUNERACION PERSONAL: debe ser en cuanto retribucion satisfaccion justa y garantizada para los empleados.
DISCIPLINA. obediencia, dedicacion , energia, comportamiento y repeto de las normas establecidas
Autoridad y resposabilidad : auutoridad es el derecho de darordenes y el poder de esperra obediencia y la resposabilidad es una secuencia natural.
