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da Leydi Fabiola Barrientos mancano 2 anni

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la teria clasica de la administracion hace enfasis en las funciones basicas que debe tener una organizacion para conseguir su eficiencia.

La teoría clásica de la administración se centra en las funciones básicas que una organización debe tener para alcanzar su eficiencia. Entre sus principios fundamentales se encuentran la equidad, que implica amabilidad y justicia para fomentar la lealtad del personal, y la división del trabajo, que busca aprovechar las habilidades particulares de cada empleado.

la teria clasica de la administracion hace enfasis en las funciones basicas que debe tener una organizacion para conseguir su eficiencia.

la teria clasica de la administracion hace enfasis en las funciones basicas que debe tener una organizacion para conseguir su eficiencia.

ESPIRITU DE EQUIPO: la armonia y union entre las personas constituyen grandes fortalezas para la organizacion

INICIATIVA: capacidad de visualizar en plan y asegurar personalmente su exito

SUBORDINACION DE LOS INTERESES INDIVIDUALES A LOS GENERALES: deben de ser por los intereses particulares

UNIDAD DE MANDO: Cada empleado debe recibir ordenes de un solo superior

UNIDAD DE DIRECCION: asignacion de un jefe y un plan a cada grupo de actividades que tengan el mismo objetivo.

5. Unidad de dirección: asignación de un jefe y un plan a cada grupo de actividades que tengan el mismo objetivo.U

Diviion y trabajo: cada empelado tiene una habilidad distinta y un punto fuerte que hay que explotar.

ESTABILIDAD DEL PERSONAL: la rotacion tiene un imapacto negativo en la eficiencia de la organizacion .

EQUIDAD: amabilidad y justicia para conseguir la lealtad del personal

Topic principal

ORDEN: debe existir unlugar para cada cosa y cada cosa debe estar en su lugar, es el orden material y humano

CADENA ESCALAR: linea de autoridad que va de escalon mas alto al mas bajo

CENTRALIZACION: CONCENTRACION DE LA UUTORIDAD EN CUPULA JERARQUICA DE LA ORGANIZACION

Centralización: concentración de la autoridad en la cúpula jerárquica de la organización. 

REMUNERACION PERSONAL: debe ser en cuanto retribucion satisfaccion justa y garantizada para los empleados.

DISCIPLINA. obediencia, dedicacion , energia, comportamiento y repeto de las normas establecidas

Autoridad y resposabilidad : auutoridad es el derecho de darordenes y el poder de esperra obediencia y la resposabilidad es una secuencia natural.