la teria clasica de la administracion hace enfasis en las funciones basicas que debe tener una organizacion para conseguir su eficiencia.

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ESPIRITU DE EQUIPO: la armonia y union entre las personas constituyen grandes fortalezas para la organizacion

INICIATIVA: capacidad de visualizar en plan y asegurar personalmente su exito

SUBORDINACION DE LOS INTERESES INDIVIDUALES A LOS GENERALES: deben de ser por los intereses particulares

UNIDAD DE MANDO: Cada empleado debe recibir ordenes de un solo superior

UNIDAD DE DIRECCION: asignacion de un jefe y un plan a cada grupo de actividades que tengan el mismo objetivo.

5. Unidad de dirección: asignación de un jefe y un plan a cada grupo de actividades que tengan el mismo objetivo.U

Diviion y trabajo: cada empelado tiene una habilidad distinta y un punto fuerte que hay que explotar.

ESTABILIDAD DEL PERSONAL: la rotacion tiene un imapacto negativo en la eficiencia de la organizacion .

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Topic principal

ORDEN: debe existir unlugar para cada cosa y cada cosa debe estar en su lugar, es el orden material y humano

CADENA ESCALAR: linea de autoridad que va de escalon mas alto al mas bajo

CENTRALIZACION: CONCENTRACION DE LA UUTORIDAD EN CUPULA JERARQUICA DE LA ORGANIZACION

Centralización: concentración de la autoridad en la cúpula jerárquica de la organización. 

REMUNERACION PERSONAL: debe ser en cuanto retribucion satisfaccion justa y garantizada para los empleados.

DISCIPLINA. obediencia, dedicacion , energia, comportamiento y repeto de las normas establecidas

Autoridad y resposabilidad : auutoridad es el derecho de darordenes y el poder de esperra obediencia y la resposabilidad es una secuencia natural.