PROCESOS DE GESTIÓN DE PROYECTOS

Mehr dazu

MODELO STRIPLING PITTS

von Angel De Oliveira

Recreación Escolar

von Angie Montealegre

Teorías de la inteligencia

von Jessica Mora

Ecosistema Emprendedor

von Juan Nicolás Barahona Espinosa

PROCESOS DE GESTIÓN DE PROYECTOS

Las principales habilidades que se desarrollan para la gestión de proyectos son las siguientes:

Que habilidades se requieren

Conocimientos, habilidades y actitudes personales

es necesario tener conocimiento y entendimiento personal de las propias fortalezas y debilidades.

La gestión del equipo

construir coherente con sentido de propiedad y delegar responsabilidades.

El equipo en el proyecto y su organización

Definir un equipo efectivo en el que las habilidades y experiencias de los miembros se complementen.

se definen como: celebro, investigador de recursos, coordinador, cohesionador, implementacion, financiador y especialista.

Metodología de gestión de proyectos

Metodología ágiles de gestión

Scrum, Lean Software Deelopment, y Kanban

Metodología tradicionales de gestión

project, PMBOK, ISO 21500, PNINCE2,GDPM.

El ciclo de vida de un proyecto

fases, planificación y actividades de un proyecto

Ámbitos que hay que gestionar

Alcance

Tiempo

Calidad

Recursos Humanos

Comunicación

Riesgos

Adquisiciones

Interesados

Integracion