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av paola viviana sanchez pineda för 5 årar sedan

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PROCESOS DE GESTIÓN DE PROYECTOS

Para gestionar proyectos de manera efectiva, es crucial desarrollar habilidades específicas en varias áreas clave. Se destacan diversas metodologías de gestión, tanto ágiles como tradicionales, incluyendo enfoques como Scrum, Lean Software Development y Kanban, así como marcos establecidos como PMBOK e ISO 21500.

PROCESOS DE GESTIÓN DE PROYECTOS

PROCESOS DE GESTIÓN DE PROYECTOS

Las principales habilidades que se desarrollan para la gestión de proyectos son las siguientes:

Que habilidades se requieren
Conocimientos, habilidades y actitudes personales

es necesario tener conocimiento y entendimiento personal de las propias fortalezas y debilidades.

La gestión del equipo

construir coherente con sentido de propiedad y delegar responsabilidades.

El equipo en el proyecto y su organización
Definir un equipo efectivo en el que las habilidades y experiencias de los miembros se complementen.

se definen como: celebro, investigador de recursos, coordinador, cohesionador, implementacion, financiador y especialista.

Metodología de gestión de proyectos
Metodología ágiles de gestión

Scrum, Lean Software Deelopment, y Kanban

Metodología tradicionales de gestión

project, PMBOK, ISO 21500, PNINCE2,GDPM.

El ciclo de vida de un proyecto

fases, planificación y actividades de un proyecto

Ámbitos que hay que gestionar
Alcance

Tiempo

Calidad

Recursos Humanos

Comunicación

Riesgos

Adquisiciones

Interesados

Integracion