PROCESOS DE GESTIÓN DE PROYECTOS
Las principales habilidades que se desarrollan para la gestión de proyectos son las siguientes:
Que habilidades se requieren
Conocimientos, habilidades y actitudes personales
es necesario tener conocimiento y entendimiento personal de las propias fortalezas y debilidades.
La gestión del equipo
construir coherente con sentido de propiedad y delegar responsabilidades.
El equipo en el proyecto y su organización
Definir un equipo efectivo en el que las habilidades y experiencias de los miembros se complementen.
se definen como: celebro, investigador de recursos, coordinador, cohesionador, implementacion, financiador y especialista.
Metodología de gestión de proyectos
Metodología ágiles de gestión
Scrum, Lean Software Deelopment, y Kanban
Metodología tradicionales de gestión
project, PMBOK, ISO 21500, PNINCE2,GDPM.
El ciclo de vida de un proyecto
fases, planificación y actividades de un proyecto
Ámbitos que hay que gestionar
Alcance
Tiempo
Calidad
Recursos Humanos
Comunicación
Riesgos
Adquisiciones
Interesados
Integracion
