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von zeyda xooc Vor 6 Jahren

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Teoría XY y el Continuo de liderazgo

Douglas McGregor desarrolló las teorías X y Y para explicar diferentes estilos de liderazgo y su impacto en el comportamiento de los empleados. La teoría X sugiere que los trabajadores son pasivos e indiferentes, requieren supervisión estricta y un estilo de mando autoritario.

Teoría XY y el Continuo de liderazgo

CIBERGRAFÍA * Teoría X y teoría Y de Douglas Mcgregor, sus fundamentos (2011). Consultado el 01 de octubre del 2018. https://www.gestiopolis.com/teoria-x-y-teoria-y-de-douglas-mcgregor-sus-fundamentos/

UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE DESARROLLO MAESTRÍA: ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS MATERIA: LIDERAZGO Y PROCESOS ORGANIZACIONALES TEMA: TEORÍAS Y MODELOS SOBRE LIDERAZGO, RASGOS Y ESTILO. PRESENTA: ZEYDA SAROM XOOC CEN. DOCENTE: JOSEFINA GODÍNEZ GALINDO OCTUBRE 2018

Permite

Subordinados

Propuesto

Cuentan con

Empleado

creatividad y compromiso lo llevan

Colaborador

Teoría XY y el Continuo de liderazgo

Continuo de Liderazgo

Alto grado de participación
Desarrollo profesional
Robert Tannenbaum y Warren Schmidt
Variedad de estilo de direccion

DIFERENCIAS

Teoría Y y Continuo Liderazgo
Pieza principal por sus cualidades
Teoría X
Pasivo e indiferente

SEMEJANZAS

Pieza clave de la empresa
Puede tomar decisiones

COMPLEMENTOS

Subordinados tipo Y
Tomas de decisiones

TEORIA X Y Y

Y

*Activo *Colaborador *Aporta a la organización

*Demócrata *Consultivo *Participativo

X
Subordinado

*Pasivo *Indiferente a la organización

Mando

*Autócrata *Impulsivo *Autoritario