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GESTION DEL ALCANCE DEL PROYECTO

Controlar el alcance

Validar el alcance

Crear la EDT/WBS

Definir el alcance

Recopilar los requisitos

Planificar la gestión del alcance

GESTIÓN DEL COSTO

Controlar los costos

Determinar el presupuesto

Estimar los costos

Planificar la gestión de los costos

GESTIÓN DEL TIEMPO

Controlar el cronograma

Actualizar el avance del proyecto y gestionar los cambios a la línea base del cronograma.

Desarrollar el cronograma

Estimar la duración de las actividades

Estimar los recursos de las actividades

Secuenciar las actividades

Definir las actividades