por el acha fria hace 5 años
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-Pensar sistemáticamente -Pensar Simulando -Prosperar en medio de los cambios, retos e Incertidumbre -Crear y manipular pasados, presentes y futuros alternativos -Adquirir y responder a las metas y los desafíos -Entender y utilizar eficazmente la información existente -Construir y utilizar Conocimiento aplicable a nivel individual -Construir y utilizar los nuevos conocimientos relacionados con los contextos, procesos y cultura -Utilizar eficazmente las actuales y emergentes tecnologías de información y comunicación -Adquirir y evaluar los conocimientos de diversas tendencias Globales -Escribir y hablar de manera independiente -Asumir el compromiso personal de hacer las cosas Bien
Con propósito bien definido, que potencie nuestra creatividad, , con un fin social, incorpora el aprender haciendo, evoluciona constantemente.
Trabajadores nómadas del conocimiento y la innovación
Pasaporte de habilidades para un Knowmad (algunas habilidades)
No teme al fracaso
Experimenta constantemente TIC ( colaborativas)
Aprendizaje permanente y para toda la vida (formal-informal)
Adaptable a contextos y entornos
Alfabetizado digitalmente
Creativo, innovador, colaborativo y motivado
No limitado a edad determinada
cambios en individuos (formas de pensar y actuar)
genera debates
¿se embrutece a la gente?,¿hay pérdida de alfabetización? ¿cómo hará la educación para ser relevante en este contexto?
favorece democratización de mercados
blogs, wikis, youtube, etc
facilita
ciudadanos científicos
periodismo ciudadano
Cultura "corta y pega", ejm. Hip-hop.
generar nuevas interpretaciones
para compartir ideas
Afirmación 2: Idea de Polanyi. La naturaleza de conocimiento es personal y tiene componentes tácitos y explícitos, su combinación crea sentidos construidos individualmente, lo que refuta la objetividad absoluta del modelo de información industrial de la sociedad.
se interpretan datos,lo que conduce a la sociedad de la información.
puestos de trabajo desconectados entre si
empresas con estructuras fáciles de descifrar
relaciones jerárquicas