por Ana Astudillo hace 2 años
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se compone
Diseño
Se hace definición del perfil para cumplir funciones
Analisis
se describe las funciones, actividades y responsabilidades
En esta fase se da valor a la persona generando importancia en el talento dando como resultado empleados satisfechos y productivos.
Supone una mayor flexibilidad organizada con el entorno, permitiendo adecuar mejor los recursos internos con las necesidades externas. El liderazgo es claramente participativo aunque se puede ver casos donde se valora mas el poder en la organización que el talento.
La empresa se concientiza y va mas allá de la selección y la formación .comienza a retribuir mas al empleado donde no da solo dinero sino también beneficios directos como seguro medico y medidas de igualdad
Se supera la fase 1. Se analiza que es mejor tener personal especializado. surgen dos practicas básicas la selección y formación. contemplan al ser humano como algo mas allá de una maquina o un numero dentro de la organización
Las personas son visualizadas como una extensión de la maquina en donde los empresarios se preocupan por la mayor productividad
se realiza un cambio de RRHH a DPT dandole un visión mas sana y ética para las personas
Gary Becker
Ayuda a el análisis de el comportamiento humano fuera del mercado
Theodore Schultz
Contribuye a la mejora y el aumento de la capacidad humana por medio de 5 factores fundamentales
Los equipos y servicio de salud
La educación formal
La emigración de individuos para adaptarse a las oportunidades laborales
Los programas de estudio para adultos
La formación en el puesto de trabajo
Aplico el metodo cientifico para resolver problemas para conseguir una elevada eficiencia industrial
Basada en la medición y observación y fundamentada en 3 elementos principales
introducción de incentivos para la realización de el trabajo
incorporación de un especialista en el análisis de las condiciones de el obrero
La utilizacion de estudios metodos y tiempos
