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por Erick Duran hace 8 años

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El valor economico agregado del Capital Humano

La evaluación del capital humano (CH) se centra en la importancia de medir y gestionar las inversiones en personas para mejorar los resultados financieros de una empresa. Se destacan diversas prácticas como la contratación, formación y desarrollo que influyen significativamente en el valor económico del CH.

El valor economico agregado del Capital Humano

El valor economico del CH


Variables de contabilidad de Capital Humano

Indicadores Financieros de CH
ROI de empleado Individuales
EVA
HCDC
Valor economico agregado humano
ROI de CH
La medicion del impacto economico de CH
Generacion de valor de CH

Estrategias e Indicadores Globales

Unidad Laboral

Costos Laborales

No. Empleados

Total de Ingresos

total de Horas de Trabajo

Valor de Produccion

Medicion del impacto de intervencion
Modelo de variacion de CH

Medicion Costo y Beneficio

5 Fases y 5 areas

Medicion ROI

Programa de capacitacion

Modelo de 4 Niveles

Resultados

Rendimiento

Reaccion

Evaluar Resultados

Inversiones en CH

Magnitud de inversiones

Medicion de contribucion estrategica del CH
Mapa estrategico

Resultado financieros

Inicilativas Claves

Capacidades

Talento estrategico

Comportamiento

Actitudes

Habilidades

Conocimiento

Correlacion de las practicas de CH con los resultados financieros de las empresas
Costo de abandono

Renovacion

Sustitucion

Inversion en el CH.

Formacion fuera del trabajo

Desarrollo

Orientacion

Seleccion

Adquision

Introduccion
Enfoques

Capital Humano

Tradicional

Invertir en gestion

Evaluacion del Capital Humano

¿Quien evalua?
Autocalificacion
Comite de Calidicacion
Compañeros
Supervisor Inmediato
Etapas de Proceso de Evaluacion
Mejora del desempeño
Evaluacion del desempeño

Problemas

Criterios

A que se va a evaluar
Estabecer Objetivos Organizacionales
Importancia
¿Por que evaluar?
Fase II
Fase I
Finalidad
Mejorar su rendimiento
El trabajor es productor
¿Que es E.C.H.?
Proceso formal y sistematico

Gestionar

Medir

Evaluar

Revisar

Topic principal

Indicadores del Gestion de Capital Humano

Tiempo Promedio
Vacantes no Cubiertas

Tiempo sin cubrir una vacante

Lograr Objetivos

Eficacia de los trabajadores

Ausentismo
Subtema

Nivel Organizacional

Nivel Empleado

Rotacion
Ingreso o Salidas del personal

Detectar Problemas

Reclutamiento

Contratacion

Accidentabilidad
No. de despidos _________________ Total de Trabajadores

Total de Accidentabilidad por trabajadores

Indicador en RH
Total de hrs. de capacitacion _______________________ Total de Trabajadores

Horas por Trabajadores

Clases
Evaluacion
Gestion
Eficiencia
Eficacion
¿Por que medir?
Mejoras y evualarse
Situacion en Riesgo
Productividad conforme al tiempo
Objetivos
Proceso de Inovacion
Eficiencia Operativos
Reducir Gastos
Problemas Operativos

Resolver

Identificar

Medir la Competivilidad
Atributos
Controlable
Mediable
Entendible
Elementos
Periodo de Medicion
Metas
Analisis y Comentarios
Nombre
Caracteristicas
Rentables
Economicos
Confiable
Precisos
Pertinentes
¿Que es?
Relacion de variables

Tendencias de cambio

Analiza y estudiar la situacion