El valor economico del CH
Variables de contabilidad
de
Capital Humano
Indicadores Financieros de CH
ROI de empleado Individuales
EVA
HCDC
Valor economico agregado humano
ROI de CH
La medicion del impacto
economico de CH
Generacion de valor de CH
Estrategias e Indicadores Globales
Unidad Laboral
Costos Laborales
No. Empleados
Total de Ingresos
total de Horas de Trabajo
Valor de Produccion
Medicion del impacto de
intervencion
Modelo de variacion de CH
Medicion Costo y Beneficio
5 Fases y 5 areas
Medicion ROI
Programa de capacitacion
Modelo de 4 Niveles
Resultados
Rendimiento
Reaccion
Evaluar Resultados
Inversiones en CH
Magnitud de inversiones
Medicion de contribucion
estrategica del CH
Mapa estrategico
Resultado financieros
Inicilativas Claves
Capacidades
Talento estrategico
Comportamiento
Actitudes
Habilidades
Conocimiento
Correlacion de las practicas de CH
con los resultados financieros de
las empresas
Costo de abandono
Renovacion
Sustitucion
Inversion en el CH.
Formacion fuera del trabajo
Desarrollo
Orientacion
Seleccion
Adquision
Introduccion
Enfoques
Capital Humano
Tradicional
Invertir en gestion
Evaluacion del
Capital Humano
¿Quien evalua?
Autocalificacion
Comite de Calidicacion
Compañeros
Supervisor Inmediato
Etapas de Proceso de Evaluacion
Mejora del desempeño
Evaluacion del desempeño
Problemas
Criterios
A que se va a evaluar
Estabecer Objetivos
Organizacionales
Importancia
¿Por que evaluar?
Fase II
Fase I
Finalidad
Mejorar su rendimiento
El trabajor es productor
¿Que es E.C.H.?
Proceso formal y sistematico
Gestionar
Medir
Evaluar
Revisar
Topic principal
Indicadores del
Gestion de Capital
Humano
Tiempo Promedio
Vacantes no Cubiertas
Tiempo sin cubrir
una vacante
Lograr Objetivos
Eficacia de los trabajadores
Ausentismo
Subtema
Nivel Organizacional
Nivel Empleado
Rotacion
Ingreso o Salidas del personal
Detectar Problemas
Reclutamiento
Contratacion
Accidentabilidad
No. de despidos
_________________
Total de Trabajadores
Total de Accidentabilidad por trabajadores
Indicador en RH
Total de hrs. de capacitacion
_______________________
Total de Trabajadores
Horas por
Trabajadores
Clases
Evaluacion
Gestion
Eficiencia
Eficacion
¿Por que medir?
Mejoras y evualarse
Situacion en Riesgo
Productividad conforme al tiempo
Objetivos
Proceso de Inovacion
Eficiencia Operativos
Reducir Gastos
Problemas Operativos
Resolver
Identificar
Medir la Competivilidad
Atributos
Controlable
Mediable
Entendible
Elementos
Periodo de Medicion
Metas
Analisis y Comentarios
Nombre
Caracteristicas
Rentables
Economicos
Confiable
Precisos
Pertinentes
¿Que es?
Relacion de variables
Tendencias de cambio
Analiza y estudiar la situacion
