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por MARISOL ORIHUELA RAMOS hace 5 años

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ESTUDIO MONITOR

El estudio monitor realizado en 1994 por Monitor Company, bajo la autoría de Michael Porter y auspiciado por entidades como PromPerú y el entonces MITINCI (hoy MINCETUR), tenía como objetivo ayudar a empresas y ejecutivos peruanos a entender el crecimiento esporádico del turismo en Perú.

ESTUDIO MONITOR

ESTUDIO MONITOR

CONCLUSIONES

El Perú no está preparado para acomodar a gran número de turistas exitosamente

Se centran

En el segmento de Turismo de Naturaleza Aventura

OBJETIVO

Promover el desarrollo de una política Turistíca coherente
Contribuir a que las empresas y ejecutivos peruanos comprendan las razones históricas que han llevado al crecimiento esporádico de turismo peruano.

DIAMANTE DE COMPETITIVIDAD

Industrias Relacionadas y de apoyo (E. Cluster)
Regulaciones permiten el uso de monedas extranjeras en el mercado local. Falta de orientación al servicio entre personal turísticos.
Demanda
Interes creciente en el Perú, 4.8 % de turistas que visitan el pais
Estratégia , Estructura y Rivalidad
Alto nivel de competencia interna entre las lineas aéreas y fuertes competencias de países que ofrecen productos similares
Factores Básicos y avanzados.
Factores básicos - Altos

Amplia variedad de clima y tres diferentes zonas geográficas, playa, desierto , montaña y selva. Extensos parques y reservas naturales, como: parque nacional huascarán, parque nacional del Manu, etc.

Factores Avanzados - Bajos

Poco personal entrenado y especializado

¿ Cuando se realizó?

En el año 1994 formó parte del proyecto " Construir las ventajas competitivas del Perú"
Auspiciado por: PromPerú, el entonces MITINCI y hoy MINCETUR

¿Quién lo realizó?

Monitor Company ( autor Michael Porter)

MITINCI (Ministerio de Industria, Turismo, Integración y Negociaciones Comerciales Internacionales)

MINCETUR( Ministerio de Comercio Exterior y Turismo )