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por Camilo Arevalo hace 12 años

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Habilidades de un Auditor-Asesor-Consultor

El rol del auditor-asesor-consultor abarca múltiples facetas que son cruciales para el buen funcionamiento de una organización. Entre sus habilidades esenciales se encuentran el manejo del conflicto y la capacidad para actuar como agente de cambio, promoviendo la creatividad y la innovación.

Habilidades de un Auditor-Asesor-Consultor

Habilidades de un Auditor-Asesor-Consultor

Vencer la resistencia al Cambio

Destrezas
Debe conocer
Fuerzas de limitacion del cambio
Fuerzas de cambio
Dinàmica Social de la organizaciòn

Agente de Cambio

Mas humanista
Efectividad

Lider

Cultivar
Recidumbre
Fuerza de Caracter
Liderazgo informal
Estilo

Autonomia

Sensible y humano

Inspire respeto

Justo

Energico

Autoridad
Delegar implementacion
Ejecucion de decisiones
Toma de decisiones

Gestor de iniciativas

Manejar Objeciones
Capotear confrontaciones
Vendedor de Ideas
Hacer Seguimiento
Influir

Toma acelerada de decisiones

Beneficios que se proveen

Contagiar el entusiasmo

Recomendaciones

Toma de desiciones

Despertando interes

Acercamento

Manejo del conflicto

Debe mantenerse
Poder eticamente
Objetivo
Autocontrolado
Debe ser
Persiistente
Gallardo
Combativo
Conflicto
Factor cotidiano

Desarrollar

Habilidades

Criterios

Manejarlo profesionalmente

Fuente

Creatividad

Innovacion

Necisidad para

Dinàmia organizacional

Cambio

Retroalimentador

Desarrollar habilidades profesionales
Criticismo constructivo
-No perder seguridad

-Automejoras

-Evitar herir suseptibilidades

Feedback estilo Policivo

Comunicador

Relacion
Clara y sin distorciones
Auditor y Auditado

Hacerse comprender persuasivamente