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por DIEGO ALEJANDRO GIRALDO SOTO
Adaptarse al cambio de requerimientos de forma constante
Enfocarse en la calidad
Iteraciones cortas
Revisiones de codigo por pares
Pruebas unitarias previo al desarrollo
Ayudar a los equipos a adaptarse al cambio
Colaboración con el cliente
Calidad
En entornos de alta incertidumbre
Construyen los prototipos rapidamente
Gestiona el desarrollo del MVP
Dirige la vision de la empresa
Crea los MVP's
Procesos con flujo de trabajo constante
Representan las tareas
Visualizar el flujo de trabajo
Asegurando una producción "Justo a tiempo"
Miembros que trabajan en las tareas
Priorizar las tareas segun los objetivos
Asegurar el flujo del trabajo
Mejora continua
Optimizacion
Enfocarse en el panorama general
Descartando detalles menores
Mantener la simplicidad del sistema
El equipo toma sus propias decisiones
Entrega en cada iteración
Evitar grandes decisiones de diseño
Probar, evaluar y corregir
Procesos
Transferencias de artefactos entre un grupo a otro
Espera por un producto externo
Cambio de tareas
Tareas innecesarias
Productos
Caracteristicas adicionales
Trabajo parcial
Documentos de requisitos detallados
Multifuncionales orientados a la mejora continua
Asegura que los productos entregados aporten valor
Lideran iniciativas de mejora
Guiar al equipo
Implementar principios Lean
Diagrama de evolucion
Evaluar la velocidad
Definicion del trabajo a realizar
Cambiar los requisitos de forma controlada
Facilita los eventos
Eliminar impedimentos del equipo
Colabora con el equipo para crear productos de valor
Explicar los requerimientos solicitados en el PBL
Priorizar PBL del proyecto
