Si no se fijan compromisos, al final del período el trabajador obtendrá la mínima calificación.
Debe quedar firmado el formulario, si el trabajador no firma se debe dejar acta y firmar con un testigo del área o de una cercana.
Si hay inconformidad, se debe reclamar dentro de los 5 días calendario siguientes a la fijación de compromisos ante la comisión de personal.
Se harán evaluaciones parciales eventuales cuando: *Cambie el evaluador: el saliente debe evaluar proporcional y expresarlo por escrito. *Por interrupción del período de prueba por un tiempo mayor o igual a 20 días calendario. *Por el lapso comprendido entre la última evaluación parcial y la final, cuando falten 30 días.
La calificación es independiente y no se pondera con resultados anteriores ni posteriores.
*Calidad *Pertinencia *Claridad *Veracidad *Suficiencia *Actualización
El trabajador no puede conformar la comisión evaluadora estando en período de prueba.
Proceso de adaptación del nuevo trabajador a la Entidad
Capítulo V Período de Prueba
Art. 9 Fases para la evaluación
Cuarta Fase
Resultado de la evaluación
Puntaje
*Sobresaliente >100% *Destacado entre 90% y 100% *Satisfactorio entre 66% y 89% *No satisfactorio <=65%
Cumplimiento de metas con relación a los compromisos laborales
Portafolio de evidencias y reuniones de retroalimentación
Tercera Fase
Verificación del cumplimiento de compromisos
*Producto *Desempeño *Conocimiento *Comprensión
Segunda Fase
Seguimiento y conformación del portafolio de evidencias
Documentos, reuniones, hallazgos, retroalimentación
Mecanismos de mejoramiento
Es constancia de desempeño más no evidencia de desempeño
Cumplimiento de compromisos
Desempeño laboral cada dos meses
Primera fase
Fijación de compromisos
Compromisos comportamentales
*Con base en normatividad vigente. *Máximo 3 que cumplan con las necesidades y cultura organizacional. *No afecta la escala de cumplimiento.
Compromisos funcionales
*Trasladar al trabajador ni geográfica ni en la planta de personal. *Modificarlos, salvo en circunstancias que lo ameriten. *Las funciones son inmodificables.
*Medibles *Cumplibles *Realizables *Alcanzables *Demostrables *Verificables con resultados o productos
Fase previa
Preparación: comprobar que el trabajador posee las competencias requeridas para el cargo.
*Propósito principal del cargo *Funciones del cargo
El saber hacer del nuevo trabajador
*Inducción/Reinducción *Entrenamiento *Insumos para formular compromisos *Inventario de elementos para desempeño
