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por Aldo Vilardy hace 10 años

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PMBOK GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO

La gestión de recursos humanos en los proyectos implica varios procesos clave para asegurar el éxito del equipo y del proyecto en su conjunto. Uno de estos procesos es la adquisición del equipo del proyecto, que se centra en confirmar la disponibilidad de los recursos humanos necesarios y en conseguir el equipo adecuado para completar las actividades del proyecto.

PMBOK GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO

PMBOK GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO

Dirigir el Equipo del Proyecto El proceso de realizar el seguimiento del desempeño de los miembros del equipo, proporcionar retroalimentación, resolver problemas y gestionar cambios afin de optimizar el desempeño del proyecto.

Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Solicitudes de cambio
Gestión de conflictos
Evaluaciones del desempeño del proyecto
Observación y conversación
Informes de desempeño del trabajo
Registro de incidentes

Adquirir el Equipo del Proyecto El proceso de confirmar la disponibilidad de los recursos humanos y conseguir el equipo necesario para completar las actividades del proyecto.

Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
Análisis de decisiones multicriterio
Equipos Virtuales
Adquisición
Negociación
Asignación Previa
Activos de los procesos de la organización
Factores ambientales de la empresa
Plan de gestión de los recursos humanos

Desarrollar el Equipo del Proyecto El proceso de mejorar las competencias, la interacción entre los miembros del equipo y el ambiente general del equipo para lograr un mejor desempeño del proyecto.

Actualizaciones a los factores ambientales de la empresa
Evaluaciones del desempeño del equipo
Herramientas para la evaluación del personal
Reconocimiento y recompensas
Coubicación
Reglas básicas
Actividades de desarrollo del espíritu de equipo
Capacitación
Habilidades interpersonales
Calendarios de recursos
Asignaciones de personal al proyecto
Plan de gestión de losrecursos humanos recursos humanos

Planificar la Gestion de los Recursos Humanos El proceso de identificar y documentar los roles dentro de un proyecto, las responsabilidades, las habilidades requeridas y las relaciones de comunicación, así como de crear un plan para la gestión de personal.

Salidas
Plan de Gestion de los Recursos Humanos

Plan de dirección

Organigrama

Roles y responsabilidades

Herramientas y Tecnicas
Reuniones
Juicio de expertos
Teoría organizacional
Creación de relaciones de trabajo
Organigramas y descripciones de cargos
Entradas
Activos de los procesos de la organización
Factores ambientales de la empresa
Recursos requeridos para las actividades
Plan para la dirección del proyecto