Para ter resultado, preciso de...
- Não acredito em sorte, mas em meta, plano de ação e execução.
5 âmbitos que demandam planejamento estratégico
1) Cultura organizacional
2) Ambiente externo
3) Ambiente interno
- VANTAGEM COMPETITIVA
- COMPETÊNCIAS DA EQUIPE E SETORES
Por exemplo: um time de customer success precisa desenvolver competências relacionadas à comunicação, à proatividade e à previsibilidade de identificar as dores do cliente para lhe oferecer a melhor solução (no caso, o seu produto ou serviço).
4) Estratégia de negócios
- por preço (para ganhar mercado) ou
- por diferenciação (que é a forma como o cliente percebe o seu negócio, diferenciando-o da concorrência).
5) Estratégia corporativa
Por exemplo:
se você estiver começando agora, você pode focar em:
- penetrar um mercado novo.
- direcionar a sua atenção a uma estratégia corporativa de expansão, ou seja, quando você já domina uma área e quer dominar outra.
- focar em inovação (se você for criar algo novo e disruptivo)
- diversificação (aproveitar as suas competências e colocá-las em outro tipo de negócio).
OBS: "A melhor estratégia do mundo com as pessoas erradas vai falhar sempre. " Já uma estratégia que não é a melhor do mundo, mas que tem o time a executando com disciplina e da forma certa, é capaz de te fazer ganhar da concorrência.
GESTÃO:
NUNI: NÃO URGENTE E NÃO IMPORTANTES
UNI: URGENTE E NÃO IMPORTANTES
NUI: NÃO URGENTE E IMPORTANTES
Minerar Influencers
Me faz ser (RE)conhecido
Minerar Fornecedores
Me dá opções de produtos e preços
Minerar Terceiristas
Me dá possibilidade de crescer
"Minerar" Concorrentes
Me faz entender o mercado
UI: URGENTES E IMPORTANTES
MVPs
FOTOS
ANÚNCIO PAGO
MATERIAL DE DIVULGAÇÃO
FUNIL DE VENDAS
Formas de Pagamentos
INFLUENCIADORES
FOTOS DOS PRODUTOS
CNPJ
CULTURA
FOCO EM PRAZOS E METAS
ENERGIA
AUTO-RESPONSABILIDADE
AUTO-DESENVOLVIMENTO
CURSOS
LIVROS
ÍNDICES
PRAZOS
METAS
PARCEIROS
INFLUENCERS
LOJAS
