Categorías: Todo - desempeño - remuneración - incentivos - salario

por Monse bastida hace 6 años

4607

sueldos y salarios

El documento describe las características y tipos de sueldos y salarios, enfatizando su importancia tanto para trabajadores como para empresas. El salario se define como el pago económico que reciben los empleados por su trabajo, considerándose una fuente de poder adquisitivo para las personas y una inversión para las compañías.

sueldos y salarios

SUELDOS Y SALARIOS

RECOMPENSAS ORGANIZACIONALEZ

No financieras
Promociones
Seguridad de empleo
Reconocimiento
Oportunidad de desarrollo
Financieras
Indirectas

Gratificaciones, horas extra, aguinaldo, extras, etc.

Directas

Premios, Comisiones y salario directo

SALARIO

Real
Representa la cantidad de bienes que el empleado puede adquirir con el monto de dinero que recibe.
Nominal
El monto de dinero que establece el contrato para el puesto ocupado.

TIPOS DE SALARIOS

Por tarea
Por resultados
Por unidad de tiempo

PLAN DE REMUNERACION

Centralizacion o descentralizacion
Remuneracion abierta o confidencial
Premios monetarios o extramonetarios
Remuneracion por debajo o por arriba del mercado
Igualitarismo o elitismo
Remuneracion del puesto o remuneracion de la persona
Desempeño o antigüedad en la compañia
Remuneracion fija o variable
Equilibrio interno fente a equilibrio externo

REMUNERACIÓN TOTAL

Para que el trabajador invierta su trabajo, dedicación y esfuerzo personal por una remuneración CONVENIENTE,las organizaciones Invierten en recompensas para las personas siempre y cuando aporten para alcanzar sus objetivos.
Prestaciones
Incentivos salariales
Remuneración basica

Subtema

SALARIOS MINIMOS

Todas las naciones reconocen determinados niveles esenciales de compensacion que reciben el nombre de salarios minimos.

ADMINISTRACION DE LAS COMPENSACIONES

Objetivos
Retener a los empleados
INCORPORAR PERSONAL CALIFICADO
Alentar al desempeño
Mejorar la eficiencia administrativa
Cumplir con las disposiciones legales
Controlar los costos

Compensaciones

Mal administrada
Desmotivacion
Alta rotacion
Insatisfaccion
Equlibrada
Hacer una política adecuada de compensación que no implique incrementos que puedan parecer discriminatorios, es adoptar una estrategia realista, que tome en cuenta el interés de la organización a largo plazo.
Adecuada
Disminucion de los indices de rotacion
Mejores tasas de asistencia
Identificacion con la empresa
Logro de las metas personales

SUELDO Y SALARIO

Es el pago que recibe un trabajador, se utilizaba para pagar los servicios a los soldados. SALARIO: Hace referencia al monto económico que recibe un obrero por su trabajo,se creía que la sal era el mayor bien de la tierra y se comercializaba.d
Para las personas el salario les permite muchos objetivos que desea, es la fuente que les proporciona poder adquisitivo.
Para las empresas representan un costo y al mismo tiempo una inversión, inversión porque representa el dinero que se aplica a un factor de producción.