TEMAS ADMÓN DE SALARIOS E INCENTIVOS

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ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS

Perfiles

profesión

Es una actividad laboral que requiere de una preparación académica, para adquirir las destrezas para el desempeño de dicha profesión

Oficio

Subsistemas del recurso humano

Subsistema de control de recurso humano

Subsistema de desarrollo de recurso humano

Subsistema de mantenimiento del recurso humano

Subsistema de aplicación del recurso humano

Subsistema de provisiones del recurso humano

Evolución de la Administración

Teoría de las decisiones

Teoría del comportamiento

Teoría estructural

Teoría neoclásica

Teoría de las relaciones Humanas

Teoría clasica

Teoría científica

Revolución industriual

La Revolución Industrial marcó un antes y un después en la historia de la humanidad. Especialmente porque su impacto se extendió a todos los ámbitos de la sociedad. La Revolución Industrial tuvo su origen en Inglaterra, donde se daban unas condiciones políticas, socioeconómicas y geográficas adecuadas. Pero, ¿Cuándo fue la Revolución Industrial? Tuvo su origen aproximadamente hacia el año 1760 y concluyó en la década de 1840. La máquina de vapor fue la base sobre la que se asentó todo el desarrollo que vino propiciado como consecuencia de la Revolución Industrial. Este invento fue posible gracias a algunos elementos, como la existencia de combustibles como el carbón o el hierro.

Áreas funcionales

Son las diversas actividades más importantes de la empresa, ya que por ellas se plantean como hacer la vida eterna y tratan de alcanzar los objetivos y metas. Generalmente una empresa está formada mínimo por 5 áreas funcionales básicas, pero puede estar formada por muchas más.

Recursos humanos

Dentro de esta área empresarial se encuentran las funciones de: Reclutamiento. Selección. Contratación. Inducción. Administración de carrera.

Mercadeo

En el área de marketing, que en algunas empresas puede recibir diferentes denominaciones como área comercial, de ventas, de mercadeo o de mercadotecnia, se tienen las siguientes funciones: Conocimiento del mercado, selección de proveedores. Selección de mercaderías. Trámite de compras.

Finanzas

En la empresa, las funciones del área de finanzas son: Financiación Obtención de recursos financieros. Control de cobros y pagos, caja y bancos. Préstamos y créditos. Inversiones.

Producción

El área de producción, también llamada de operaciones o técnica, se encarga de los procesos empresariales de: Fabricación Planificación y configuración de los objetivos de producción. Transformación de materias primas en productos terminados o semielaborados.

Empresa

Recursos de las empresas

Operativos

Humanos

tecnológicos

Financieros

Procese administrativo

Proceso administrativo es el flujo continuo e interrelacionado de las actividades de planeación, organización, dirección y control, desarrolladas con el objetivo de aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales y de otro tipo, con los que cuenta la organización, para hacerla efectiva, para sus stakeholders y la sociedad.

Control

El control es la función que efectúa la medición de los resultados obtenidos comparándolos con los esperados (planeados) con el fin de buscar la mejora continua.

Dirección

La dirección es la función que trata, a través de la influencia interpersonal, de lograr que todos los involucrados en la organización contribuyan al logro de sus objetivos. Se ejerce a través de tres subfunciones: el liderazgo, la motivación y la comunicación.

Organización

La organización es un sistema que permite una utilización equilibrada de los recursos cuyo fin es establecer una relación entre el trabajo y el personal que lo debe ejecutar. Es un proceso en sí mismo (dentro del proceso administrativo) en donde se determina qué es lo que debe hacerse para lograr una finalidad establecida o planeada, dividiendo y coordinando las actividades y suministrando los recursos.

Planeación

La planeación o planificación, en el contexto del proceso administrativo, consiste en saber qué se va a hacer por anticipado, cuál va a ser la dirección que se va a tomar para alcanzar los objetivos de la manera más eficiente.

Que es la Administración de Empresas

Es una rama del conocimiento que ofrece a quienes la escogen una gran variedad de oportunidades en la gestión empresarial, con las que podrán estar a tono con la actualidad internacional, desde el punto de vista de la gestión de los recursos, el comercio internacional, la planeación estratégica, y en general las funciones administrativas como la planeación, organización, dirección y control.

TEMAS ADMÓN DE SALARIOS E INCENTIVOS

HOJA DE VIDA

DOCUMENTOS

Constancia de estudio

Certificaciones formación académica

Documento de identidad

Elementos que debe de contener una hoja de vida

9. INFORMACIÓN ADICIONAL

Informar de manera sutil al entrevistador sobre posibles intereses, hobbies y habilidades que tenga el estudiante.

8. REFERENCIAS

Son personas que pueden dar constancia de tu desempeño y cualidades como estudiante, trabajador o persona.

7. INVESTIGACIÓN, PROYECTOS Y PUBLICACIONES

Ingrese los nombres de las investigaciones, proyectos y publicaciones realizadas en su condición como estudiante.

6. DISTINCIONES

Ingresar nombres de las distinciones, reconocimientos académicos o beca que han obtenido en reconocimiento a tus méritos personales y profesioanles.

5. FORMACIÓN COMPLEMENTARIA

Cursos de idiomas, estudios técnicos, cursos de formación de tecnologías, seminarios, congresos, encuentros o actividades de las que tenga calificado

4. FORMACIÓN ACADÉMICA

En esat sección, se deben incluir solamente estudios formales, (Bachillerato, estudios universitarios - pregrado y posgrado)

3. EXPERIENCIA LABORAL

Cuenta como experiencia laboral cualquier actividad de la Universidad o por fuera de ella.

2. PERFIL PROFESIONAL

Descripción sintetizada de todas las habilidades, competencias, aspectos destacables de formación académica con las que contamos, así como de nuestra experiencia laboral desempeñada

1. EMCABEZADO

Es lo primero que debe leer el seleccionador, debe contener información clara y siempre actualizada

TEORIA DE LAS 3C´S

Claridad

Consistencia

conclusión

Es la herramienta a través de la cual una persona, interesada en optar por un puesto de trabajo o forma parte de un proceso de selección u oferta laboral¿, puede presentar a los empleadores sus habilidades, formación profesional y complementaría y vida laboral, entre otros.

Sector público

Sector privado

RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL

Es una actividad cuyo objetivo inmediato es atraer candidatos de entre quienes elegir a los futuros integrantes de la organización.

PARTES DEL AVISO DEL EMPLEO

8. Imagen corporativa

7. Seguimiento de pasos

6. Ubicación de la empresa

5. Recompensa

4. Característica

3. Responsabilidades del cargo

2. Información corta de la vacante

1. Titulo atractivo

TIPOS DE RECLUTAMIENTO

Mixto

Es el tipo de reclutamiento que aprovecha los beneficios del reclutamiento interno y externo, para enfocarse mejor en las necesidades de la empresa.

Externo

Consiste en atraer candidatos que se encuentran fuera de la organización.

Interno

Se utiliza cuando se cubren las plazas vacantes con los trabajadores disponibles dentro de la empresa.

Es un conjunto de técnicas y procedimientos que se proponen atraer candidatos potencialmente calificados y capaces para ocupar puestos dentro de la organización.

Proceso de reclutamiento

3. Definición de las técnicas de reclutamiento

2. Investigación externa del mercado

1. Investigación interna de las necesidades.

MANUAL DE FUNCIONES

Es un instrumento administrativo que requiere toda organización, el cual permita el mantenimiento de los recursos y controlar sis actividades, mediante la emisión de lineamientos y políticas de las empresas con relación al giro propio de sus actividades.

DISEÑO DEL MANUAL ESPECÍFICO DE FUNCIONES

Pasos para ajustar, modificar y actualizar el manual.

4. Descripción de los conocimientos básicos o esenciales

3. Descripción del contenido funcional del empelo

Descripción de las funciones esenciales del empleo

Descripción del propósito principal del empelo

2. Identificación del área o proceso

1. Identificación y ubicación del empleo

Identifique el cargo del jefe inmediato

Ubique el empelo

Relacione el número de cargos

Asigne el grado

Identifique el Código

Identifique la denominación del empleo

Identificación del nivel jerárquico

PERFIL PROFESIONAL

PROFESIÓN

Es una actividad laboral que requiere de una preparación académica, para adquirir las destrezas era el desempaño de dicha profesión.

OFICIO

Es una actividad laboral desempeñada por un individuo que no requiere de estudios formales para su realización.