Человек в организационной среде

Honelako gehiago

Дифференционное обучение

by Екатерина Благова

Угрозы информационной безопасности

by Анастасия Смирнова

Ассоциативно-рефлекторная теория обучения

by Михаил Пасько

обзор статистических методов

by Анна Хачатурян

Человек в организационной среде

организационная культура

критерии опр типа

дифференциация и внешний фокус

интеграция и внутр фокус

контроль и стабильность

дискретность и гибкость

типы

бюрократическая

адхократическая

клановая

рыночная

элементы

практический опыт

организационный климат

правила игры

философия организации

провозглашаемые ценности

групповые нормы

поведенческие стереотипы

функции

внешняя адаптация

внутренняя интеграция

власть, влияние, лидерство

реализация власти

распорядительство

конфликты

причины

различия в ценностях

плохие коммуникации

взаимосвязь задач

распределение ресурсов

методы управления

структурный

виды

межгрупповой

личность-группа

межличностный

внутриличностный

по способу отдачи

смешанными

письмнными

устными

по форме

советами

поручениями

указаниями

приказные

участие

убеждения

лидерство=доминирование

подходы

адаптивное руководство

ситуационный

поведенческий

реальная власть

власть

авторитета

влияния

должности

формальная власть

служебная иерархия

власть-руководство

власть должности

виды власти

должностная

личная

законная

харизматическая

экспертная

на вознаграждении

на принуждении

управление трудовыми ресурсами

включает

резервы

народнохозяйственные

отраслевые

внутрипроизводственные

перспективные

производительность труда

факторы

внутренние

социально-экономические

организационные

структурные сдвиги

материально-технические

внешние

общеэкономические

экономико-географические

природно-климатические ресурсы

трудоемкость

фактическая

плановая

выработка продукции 1 работника

в денежном выражении

натуральная форма

стимулы

поездки

продвижение по службе

льготы

условия работы

заработная плата

идеология соц партнерства

участие наемных рабочих в управлении через

профсоюзы

коллективные договоры

систему консультаций

установление мер защиты интересов рабочих

согласование условий и оплаты труда

переговорной характер

создание благоприятного психолог климата

анализ текучести кадров

профориентацию персонала

отбор работников

привлечение работнов

социальные выплаты

совершентсвование организации

проведение аттестации

развитие персонала

планирование