«Академия Системного Бизнеса»
Модуль 18. Координатор и операционный
Модуль 17. Дорожная карта
Модуль 16. Финансовый учёт
Модуль 15. CRM-система
Модуль 14. Отдел продаж
Модуль 13. Маркетинг
Модуль 12. KPI — мотивация сотрудников
Модуль 11. Система найма
Модуль 10. Управление проектом
Модуль 9. Поиск и контроль подрядчиков
Модуль 8. Избавление от рутины
Модуль 7. Избавление от косяков (ОКК)
Модуль 6. Внедрение регламентов
Модуль 5. Регламенты и инструкции
Модуль 4. Бизнес-процесс
Модуль 3. Работа с собственником
Модуль 2. Тайм-менеджмент
Найденный материал
Модуль 1. Идеальный координатор
Вопросы
Задание
Ссылка на анализ трех приложений для тайм менеджмента
Инсайт сегодняшнего дня
Цель по спорту на 2,5 месяца
Видео с порядком дома
2 Блок. 13 качеств идеального координатора
Видео по декларации
Ссылка на фото с декларацией
Предприниматель 2
Предприниматель 1
Какие проблемы?
3
2
1
Сколько лет в бизнесе
Ниша
Имя
Владелец компании по продаже велосипедов и самокатов:
- с клиентами проблем нет
- с сотрудниками проблема в планирование и делегирование задач
- проблема с организацией процесса
- много времени уходит на делегирование задач
Владелец строительной компании:
- с клиентами проблем нет
- с сотрудниками проблема в планировании и делегировании задач
- проблема с организацией процесса, проблема в отсутствии грамотных Регламентов, проблема во взаимодействие отделов
- много времени уходит на делегирование задач
Владелец автосервиса:
- с клиентами проблем нет
- с сотрудниками проблем нет
- проблема с организацией процесса, распределении дат/времени приема автомобилей на ремонт
Конспект
4 Блок. Структурирование информации
3 Блок. Воспитание качеств
2 Блок. 12 Качеств идеального координатора
1 Блок. Проблемы собственника бизнеса
