Dinámica de las organizaciones
FUNCIONES
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Según la actividad
Coordinación
Conciliar elementos en un momento determinado y de acuerdo a los objetivos
Integración coherente y armónica de todas las actividades
Control
Deducir acciones correctivas
Actividades para verificar el cumplimiento de objetivos
Dirección de la ejecución
orientada generalmente a la función administrativa
Corresponde a autoridades de mando
Función política
Organización
Incluye al diseño de estructura y funciones
Determinación de acciones para lograr fines bajo criterios de eficacia y eficiencia
Planificación
Integrada por:
Tácticas
Guía de actuación a determinadas situaciones
Acciones parciales de las estrategias
Estrategias
Pueden ser externas o internas
intervienen en el marco de flexibilidad de los planes
Indica cursos de acción ante cada situación imprevista
Procedimientos y normas
Generalmente son escritos
Norma: regularización formal del comportamiento
Procedimiento: manera de hacer algo
Formales
Planes, programas, proyectos
Jerarquía: plan; programa; proyecto
Elaborados con presición
Formulaciones concretas
Pronósticos
Resultado de formas de conjeturar
Suposiciones fundadas en el marco de situación
Metas
Cuantificación de objetivos
Políticas
Generalmente expresadas en forma escrita
Pautas de conductas generales o específicas
Determinación de objetivos y cursos de acción
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Según carácter y objetivo
Esta clasificación puede dar lugar a componer sistemas funcionales operativos, auxiliares y administrativos específicos.
Administrativas
De decisión política
Desarrolladas en el ámbito interno
De escritorio
De apoyo dual (operativas y auxiliares)
A cargo de secretarios administrativos
Auxiliares
Subtipo
Asesoramiento
Relacionadas directamente
con las operativas
Apoyo
Operativa
Ejemplo: en un hospitales serían las
curativas
Orientadas al cumplimiento
de los fines de la organización
Centrales
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De fines o medios
De fines
Son generales
No implica otras funciones ni medios
Conjunto de relaciones en torno a un objetivo
De medios
Son específicas
Da lugar a otras funciones a cargo de otra
unidad organizativa
Surgen del cumplimiento de las operaciones
secuenciales
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Según su alcance
Sirve para diferencias sistemas funcionales de información y comunicación
De relación externa
Ejemplo: campaña de publicidad
Objetivos: extraorganizacionales
De relación interna
Ejemplos: capacitaciones, promoción y evaluación de personal
Objetivos: intraorganizacionales
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Según su objeto
Específicas
Designadas según criterio
Desarrolladas: directivos y empleados
Marco de referencia: unidades que se insertan en una
unidad mayor
Generales
Desarrolladas: por la unidad
Marco de referencia: unidad organizativa
