Estrategia de resolución de conflicto

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Condiciones que facilitan el proceso

Alianza terapéutica: Se caracteriza por el convencimiento que tienen tanto el sujeto como el orientador de que la meta fundamental consiste en trabajar juntos para ayudar al cliente

Experiencia emocional: Esta experiencia tiene que ver con la manera como el consejero reacciona de manera diferente ante los comportamientos del cliente, sobre todo si se comparan con las reacciones negativas de padres y conocidos ante los errores del individuo-

Fortalecimiento de la transferencia. cuando el deseo del cliente por complacer al profesional recibe esfuerzos internos y externos, el nuevo comportamiento puede llegar a ser estable y duradero.

Aumento de la autoestima: Las investigaciones en el campo demuestran que aquellos clientes que perciben el interés, la preocupación y el aprecio del profesional hacia ellos fortalecen la auto-estima y los vínculos afectivos con el orientado.

Método de trabajo de Carl Roger.

La motivación del cambio. En un ambiente de orientación profesional adecuado, esta tendencia puede expresarse libremente, y deja de ser una potencialidad para convertirse en algo real.

Los resultados Se ha intentado describir hasta el momento como la relación profesional constituye toda la base para la transformación de los conflictos y la capacidad que el individuo aporta a esa relación.

Una Hipótesis General En pocas palabras la hipótesis del autor fue: “¿cómo puedo tratar, curar o cambiar a esta persona?”, en tanto que su principal pregunta fue: “¿Cómo puedo crear una relación que esta persona pueda utilizar para su propio desarrollo?”.

Autor destacado en orientacion.

Facilitar las elecciones y decisiones prudentes, de igual forma promover la adaptación o la salud mental. Tyler, L. (2002).

Cual es el objetivo de orientar?

Uno de los principales exponentes de los procesos terapéuticos fue Carl Roger, quien expuso el enfoque de la Posibilidad de Facilitar el Desarrollo Personal.

Orientación profesional de resolución de conflicto.