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arabera michell gonzalez 3 years ago

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Factores de peligro de la guia colombiana GTC-45

La Guía Técnica Colombiana GTC-45 establece un enfoque estructurado para identificar peligros y evaluar riesgos en el entorno laboral. Parte esencial de esta metodología es la clasificación y análisis de los procesos, actividades y tareas, que se agrupan de manera coherente y manejable, considerando diferentes aspectos como áreas geográficas, etapas del proceso productivo, y fases del ciclo de vida de los equipos.

Factores de peligro de la guia colombiana GTC-45

Factores de peligro de la guia colombiana GTC-45

La Guía Técnica Colombiana GTC 45 es una metodología diseñada para identificar los peligros y valorar los riesgos de seguridad y de salud en el trabajo

se clasifican en:
Medidas de intervención

que son:

Controles administrativos, señalización, advertencias

Controles de ingeniería

Equipos / elementos de protección personal

Sustitución

Eliminación

Definición de los criterios de aceptabilidad del riesgo

- cumplimiento de los requisitos legales aplicables y otros; - su política de S y SO; - objetivos y metas de la organización; - aspectos operacionales, técnicos, financieros, sociales y otros, y - opiniones de las partes interesadas

valoración de riesgos

La valoración del riesgo incluye:

a) la evaluación de los riesgos, teniendo en cuenta la suficiencia de los controles existentes, y b) la definición de los criterios de aceptabilidad del riesgo, c) la decisión de si son aceptables o no, con base en los criterios definidos.

tipos de riesgos

Riesgo ambiental

Riesgo ergonomico

Riesgos psicosociales

Riesgo biologico

Riesgo fisico

Riesgo quimico

Identificacion los controles existentes

Las organizaciones deberían identificar los controles existentes para cada uno de los peligros identificados, y clasificarlos en:

individuo

medio

fuente

Clasificación los procesos, actividades y las tareas

Un trabajo preliminar indispensable para la evaluación de riesgos es preparar una lista de actividades de trabajo, agruparlas de manera racional y manejable y reunir la información necesaria sobre ellas.

a) áreas geográficas dentro o fuera de las instalaciones de la organización; b) etapas en el proceso de producción o en la prestación de un servicio; c) trabajo planificado y reactivo; d) tareas específicas, por ejemplo, conducción; e) fases en el ciclo de los equipos de trabajo: diseño, instalación, mantenimiento, reparación y disposición; f) diferentes estados de la operación de la planta o equipo que permiten estados transitorios como paradas y arranques donde las medidas de control pueden ser diferentes a las de la operación normal; g) generación de riesgos debido a una distribución particular de equipos o instalaciones (o cambios en la distribución), por ejemplo, rutas de escape, equipos peligrosos tales como: hornos, calderas, generadores entre otros, y h) tareas propias o subcontratadas.

IDENTIFICACIÓN DE LOS PELIGROS Y VALORACIÓN DE LOS RIESGOS

La valoración de los riesgos es la base para la gestión proactiva de S y SO, liderada por la alta dirección como parte de la gestión integral del riesgo, con la participación y compromiso de todos los niveles de la organización y otras partes interesadas

El procedimiento de valoración de riesgos esta destinado a ser utilizado en:

- situaciones en que los peligros puedan afectar la seguridad o la salud y no haya certeza de que los controles existentes o planificados sean adecuados, en principio o en la práctica; - organizaciones que buscan la mejora continua del Sistema de Gestión del S y SO y el cumplimiento de los requisitos legales, y - situaciones previas a la implementación de cambios en sus procesos e instalaciones.