GCASU

Honelako gehiago

Formación de la Orina

by John Paul Castillo Hernandez

Anatomia y Fisiologia del Aparato Respiratorio

by Andrés Muñoz

Contaminación e inactividad física

by Gerardo Parrado

DISTRIBUCIÓN DE LA PROBABILIDAD.

by luis reyes matias

GESTIÓN DE STOCK

Wong Tienda Online

Factores de Éxito

Confianza que tienen nuestros clientes en el servicio que ofrecemos

Nuestra Gente, el Recurso Humano con el que se cuenta

Se ha logrado vencer la desconfianza con el cumplimiento de la promesa.

Ademas de ccontar con el pago contra entrega

La compra se realiza a través de nuestra tienda online (www.wong.com.pe).

Cuentan con un equipo de Post Venta que atiende los casos de manera directa con el cliente

No tienen un monto mínimo de compra

Los pagos pueden ser online (tarjeta de crédito Visa o Mastercard) y contra entrega (tarjeta de crédito, débito o efectivo)opic

Deltron y las 5S

Dedicada a la comercialización y servicio post venta de equipos de cómputo, componentes, suministros y periféricos,

5S

Seiri - Clasificación

Selton - Orden

Seiso - Limpieza

Seiketsu - Estandarización

Shitsuke - Disciplina

Aplico las 5S en:

Servicio Post Venta: servicio al cliente, diagnóstico y reparación

Centro logístico: logística inversa

Almacenes: recepción, almacenamiento, acondicionamiento y despacho

Gestión Eficaz de Logística

Aplicaciones AD HOC

Tecnología de voz Talkman T2

Sistemas de almacenaje autom á tico para cajas ‘In a Box ’

Etiquetador de paletas ‘Xenius 900’

Palabras clave

Ubicación

Zona de actividades logísticas.

Zona franca.

Operador logístico.

OPT - Optimized Production Technology.

T P M .

Incidencia logística.

Inventario permanente.

Just in Time

Coste de ruptura de ‘stock’.

Distribución

DRP - Distribution Requirements Planning,

Análisis ABC.

Aprovisionamiento.

Cadena logística.

Objetivo: Los Cinco Ceros

Cero Plazos

Cero Stock

Cero Papel

Cero Defectos

Cero averías

Gestionar la cadena de almacenaje y distribución

PUNTOS DE ENTREGA

control del servicio a los puntos de venta y sus costes.

T R A N S P O R T E DE REPARTO

Gestiona la recogida de devoluciones y la toma de nuevos pedidos.

PREPARACIÓN DE PEDIDOS

ALMACENES DE PRODUCTO ACABADO

Se gestionan los s t o c k s, la ocupación del espacio, el mantenimiento y el control de productos.

Logística

consiste en “responder a la demanda obteniendo un óptimo nivel de servicio al menor coste posible”

Objetivos

Introducir la flexibilidad necesaria en la distribución para satisfacer las necesidades cambiantes del mercado.

Reaccionar rápidamente ante los pedidos del clientes.

Eliminar todos los stocks innecesarios, haciendo que los pedidos del cliente animen el proceso productivo.

Suministrar al cliente únicamente los productos que necesita, en el momento oportuno, en la cantidad requerida, con la calidad apropiada y al mínimo coste.

Hacer prioritarias las necesidades del cliente.

Servicios Logísticos

Empresa peruana de servicios logísticos integrales, surgida hace nueve años como agencia de transporte de carga.

Su éxito radica en los beneficios que otorga a sus clientes para el desarrollo de las rutas en que opera.

Proyectos Logísticos

Gestión de Compras Internacional

Logistica de Materias Primas

Distribución a Tiempo

Agencia de Aduanas

Almacenaje

Envió de Entrega Rápida

Transporte Aéreo

Transporte Marítimo