herramienta de estadística de control de la calidad

Honelako gehiago

MAPA CONCEPTUAL CONCEPTOS BASICOS DE LA CALIDAD

by Rossibel Jaimes

MEDIDAS DE DISPERSION

by JUAN DAVID PADILLA

EDUCACION EN COLOMBIA

by juliana acosta

ELEMENTOS DE ADMINISTRACION

by Lorianis Fuentes Martinez

herramienta de estadística de control de la calidad

diagrama de correlación o de dispersión

Es una herramienta gráfica que permite demostrar la relación existente entre dos clases de datos y cuantificar la intensidad de dicha relación. Se utiliza para conocer si efectivamente existe una correlación entre dos magnitudes o parámetros de un problema y, en caso positivo, de qué tipo es la correlación.

grafica de control

como crear una grafica de control: 1. Elegir la característica a estudio. ... 2.Tomar los datos. ... 3.Introducir os datos en la hoja de cálculo, y calcular la cuál es la línea central (valor medio de los datos) y los límites superior e inferior.

Una gráfica de control es un diagrama que sirve para examinar si un proceso se encuentra en una condición estable, o para asegurar que se mantenga en esa condición

diagrama de pareto

Pasos para la construcción:• 1. Decidir y delimitar el problema o área de mejora.• 2. Discutir y decidir tipo de dato que se va a necesitar y posibles factores.• 3. Definir el periodo del que se tomaran los datos.• 4. Construir una tabla en la que se cuantifique la frecuencia de cada defecto.• 5. Construir una gráfica de barras para representar los datos.• 6. graficar una línea acumulada del porcentaje acumulado.• 7. Documentar referencias de DP• 8. Interpretar el DP y hacer

Es un gráfico especial de barras cuyo campo de análisis o aplicación son los datos categórico

Topic principal

histograma

recopilación de información

grafica de datos

diagrama de flujo

A travéz de este diagrama se ve en que consiste el proceso y como se relacionan las diferentes actividades

Es una representación grafica de la secuencia de los pasos o actividades de un proceso, incluidos transporte, inspecciones, esperas, almacenamientos y actividades de reproceso

diagrama de causas y efectos

identificar o definir causas, sub causas y el efecto , 4 o 6 grupos en ramas principales