HERRAMIENTAS MICROSOFT PROJECT

Honelako gehiago

PMBOK GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO

by Aldo Vilardy Roa

Teoría de las inteligencias múltiples de Howard Gardner

by Leticia Pérez

Base de datos en la logistica

by Richarth Torres

Sustentabilidad

by Idalia Osorio

HERRAMIENTAS MICROSOFT PROJECT

Como su nombre lo dice este señala las actividades que se le han designado a una persona y calcula si son demasiadas, si se le pueden poner más y cuando son exactas por trabajador.

cuando una persona tiene muchas actividades esta herramienta lo mostrará para así disminuir las tareas y reorganizarlas.

SOBRECARGA DE RECURSOS

Una vez la linea base a quedado guardad se puede continuar modificando el proyecto y al final se hace una comparación para poder determinar cuales fueron los cambios y que es necesario mejorar, esto es lo que permite tener el control del proyecto en su planeación.

El control del proyecto es posible obtenerlo una vez que se han introducido todos los datos necesarios para el proyecto, cuando se accede a esta opción se crea una linea base que guarda los cambios del proyecto tal como se designó.

CONTROL DE PROYECTO

A diferencia de la holgura como se puede ver en azul que permite ver el tiempo que se puede retardar por actividad.

La ruta crítica permite analizar las actividades y su secuencia, pero principalmente muestra el tiempo mas largo del proyecto de esta forma es posible conocer en días o meses o según la duración del proyecto cual es el tiempo del cual un proyecto no se debe pasar.

RUTA CRÍTICA

RESUMEN DEL PROYECTO

CÁLCULO DE COSTOS

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DIAGRAMA DE GANTT