IMPORTANCIA DE LA CAPACITACIÓN, PROMOCIÓN Y RECONOCIMIENTO DEL PERSONAL EN LAS ORGANIZACIONES

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IMPORTANCIA DE LA CAPACITACIÓN, PROMOCIÓN Y RECONOCIMIENTO DEL PERSONAL EN LAS ORGANIZACIONES

Evaluación por competencias

Las escalas de comportamiento proporcionan a los empleados ejemplos específicos de conductas que se pueden realizar o evitar, si quieren tener éxito en su trabajo. Si un empleado conoce las competencias requeridas para su puesto y en la correspondiente apertura en grados puede verificar, analizar, y controlar sus propias conductas con lo requerido, al llegar el momento de la evaluación de desempeño no pueden presentarse “grandes sorpresas”.

- Excelente 43 - Muy Bueno - Normal (se entiende como normal el desempeño esperado para la posición). - Necesidad de desarrollo - Necesidad de mejora urgente.

IMPLEMENTACIÓN DE CAPACITACION

3.Difícil de imitar. Se interesan por desarrollar procesos y estrategias muy difíciles de imitar; la motivación que se crea en el personal hace que logren altos niveles de desempeño en sus puestos.

2.Único. Al desarrollar habilidades, conocimientos y capacidades que no están al alcance de la competencia

1.Valioso. Al considerar que las personas son una fuente ventaja de competitividad obteniendo eficiencia y eficacia en la organización

Cómo Beneficia la capacitación a las organizaciones

- Crea mejor imagen. - Mejora la relación jefes-subordinados. - Se promueve la comunicación a toda la organización. - Reduce la tensión y permite el manejo de áreas de conflictos. - Se agiliza la toma de decisiones y la solución de problemas. - Promueve el desarrollo con vistas a la promoción. - Contribuye a la formación de líderes y dirigentes. - Mejora los sistemas y métodos de trabajo - Reduce los rechazos y desperdicios en la producción y/o servicios - Disminuye ausencias y rotación de personal - Reduce costos por mantenimiento de las maquinarias, equipos, etc. - Reduce el tiempo de aprendizaje - Disminuye la carga de trabajo de los jefes - Reduce los costos para trabajos extraordinarios - Disminuye los accidentes de trabajo

. Conduce a rentabilidad más alta y a actitudes más positivas.

IMPORTANCIA DE LA CAPACITACIÓN

Durante mucho tiempo las empresas han ido incrementando la capacitación como algo fundamental en su organización y se han dado cuenta que la mano de obra de las personas han sido trabajadas eficazmente, Por esta razón una motivación en el momento indicado es fundamental para el éxito de la empresa.

Subtopic

TIPOS DE CAPACITACIONES

5.Evaluación. La etapa final de proceso de capacitación es la evaluación de los resultados obtenidos, por lo general el problema más común de cualquier programa de entrenamiento. La evolución de un programa de capacitación se compone de diversas miradas las cuales a su vez se componen de un número específico de indicadores.

4.Modelo de capacitación. Ahora que sabemos la importancia de la capacitación, vale la pena preguntarse cuál es la mejor forma de estructurar un programa de capacitación o entrenamiento

3.Capacitación para el desarrollo de carrera. Estas actividades se asemejan a la capacitación preventiva, con la diferencia de que se orientan a facilitar que los colaboradores puedan ocupar una serie de nuevas o diferentes posiciones en la empresa, que impliquen mayores exigencias y responsabilidades.

2.Capacitación en el trabajo. Es una serie de acciones encaminadas a desarrollar actividades y mejorar actitudes en los trabajadores. Se busca lograr la realización individual, al mismo tiempo que los objetivos de la empresa. Esta capacitación tiene como objetivo el crecimiento integral de la persona y la expansión total de sus aptitudes y habilidades, todo esto con una visión de largo plazo

1.Capacitación para el trabajo. Va dirigida al trabajador que va a desempeñar una . nueva actividad, ya sea por ser de reciente ingreso o por haber sido promovido o reubicado dentro de la misma empresa

ENFOQUE

Muchas organizaciones han abierto la posibilidad de que sus organizaciones cuenten con un capacitador para brindar mejor rendimiento en el personal que la empresa tiene a cargo. Las capacitaciones brindan la posibilidad de fortalecer las necesidades de la empresa.